首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业生产管理论文--产品管理论文

JC公司产品策略的案例研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第11-22页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
    1.2 国内外文献综述第12-19页
        1.2.1 产品概述第12-14页
        1.2.2 产品生命周期理论相关文献综述第14-15页
        1.2.3 产品质量策略相关文献综述第15-16页
        1.2.4 产品组合策略相关文献综述第16-17页
        1.2.5 产品品牌策略相关文献综述第17-18页
        1.2.6 钢贸企业产品策略相关文献综述第18-19页
    1.3 研究内容和方法第19-22页
第一部分 案例正文第22-42页
    第二章 JC 公司产品的现状及面临的挑战第22-35页
        2.1 JC 公司的概况第22-25页
            2.1.1 JC 公司发展历程第22-23页
            2.1.2 JC 公司主营业务及经营状况第23-24页
            2.1.3 JC 公司组织架构情况第24-25页
        2.2 JC 公司的产品的现状第25-28页
            2.2.1 产品质量受到质疑第25-26页
            2.2.2 产品结构不合理第26-27页
            2.2.3 中高档品牌销售不振第27-28页
            2.2.4 JC 公司新的发展目标第28页
        2.3 竞争对手适时调整策略第28-29页
        2.4 客户需求的转变第29-32页
        2.5 厂家开始涉足上游第32-33页
        2.6 产业标准升级的情况第33页
        2.7 原有产品状况遭遇挑战与调整产品策略的必然性第33-34页
        2.8 本章小结第34-35页
    第三章 JC 公司调整与实施产品策略的举措第35-42页
        3.1 产品质量策略调整与实施第35-36页
        3.2 产品组合策略调整与实施第36-37页
            3.2.1 增加产品线第36-37页
            3.2.2 增加产品的规格第37页
        3.3 产品品牌策略调整与实施第37-39页
            3.3.1 增加双品牌第37-38页
            3.3.2 推广双品牌第38-39页
        3.4 JC 公司调整与实施产品策略营销效果第39-41页
        3.5 本章小结第41-42页
第二部分 案例分析第42-61页
    第四章 JC 公司调整与实施产品策略的依据与成功点分析第42-55页
        4.1 JC 公司产品质量策略分析第42-45页
            4.1.1 产品质量策略创造产品价值第42-44页
            4.1.2 产品质量策略提高客户满意度第44页
            4.1.3 产品质量策略提高企业竞争力第44-45页
        4.2 JC 公司产品组合策略分析第45-50页
            4.2.1 扩大产品组合策略实施第45-47页
            4.2.2 扩大产品组合策略实施依据第47-48页
            4.2.3 扩大产品组合策略提高产品市场占有率第48-49页
            4.2.4 扩大产品组合策略提高经济效益第49-50页
            4.2.5 扩大产品组合策略增加定价的话语权第50页
        4.3 JC 公司产品品牌策略分析第50-54页
            4.3.1 多品牌策略实施的驱动因素第50-51页
            4.3.2 多品牌策略满足不同客户的需求第51-52页
            4.3.3 多品牌策略提高产品市场占有率第52-53页
            4.3.4 多品牌策略最大限度地获得品牌转换者的利益第53-54页
        4.4 本章小结第54-55页
    第五章 JC 公司调整与实施产品策略的营销启示第55-61页
        5.1 企业可从五个产品层次调整产品质量策略第55-56页
        5.2 钢贸企业扩大产品组合可考虑的方向第56-58页
            5.2.1 钢贸企业扩大产品组合应综合考虑各方面因素第56-57页
            5.2.2 钢贸企业可根据产业升级的要求扩大产品组合第57页
            5.2.3 钢贸企业可考虑从上游或者下游扩大产品组合第57-58页
        5.3 钢贸企业可利用经济性向客户群体推广新产品第58-59页
        5.4 企业实施多品牌策略应考虑的问题第59-60页
            5.4.1 多品牌策略应立足于不同客户的需求第59页
            5.4.2 多品牌策略应充分考虑品牌转换者的需要第59-60页
        5.5 本章小结第60-61页
结论第61-63页
参考文献第63-65页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第65-66页
致谢第66-67页
附件第67页

论文共67页,点击 下载论文
上一篇:A公司研发投入与销售费用影响下的企业绩效案例分析
下一篇:A公司佐餐型复合调味酱项目商业计划书