同成公司变压器产品国际市场策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-19页 |
| 1.3.1 工业品营销理论研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 技术营销理论研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.3 4P营销理论研究现状 | 第15-18页 |
| 1.3.4 变压器国际市场营销研究现状 | 第18-19页 |
| 1.4 本文的研究方法及工具 | 第19-20页 |
| 1.5 本文的主要内容与框架 | 第20-21页 |
| 第2章 同成公司变压器产品国际市场现状分析 | 第21-27页 |
| 2.1 同成公司概况 | 第21-24页 |
| 2.1.1 同成公司简介 | 第21-22页 |
| 2.1.2 同成公司变压器产品介绍 | 第22-24页 |
| 2.2 同成公司国际市场的现实地位 | 第24-25页 |
| 2.3 同成公司国际市场策略及其问题 | 第25-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 同成公司变压器产品国际市场环境分析 | 第27-37页 |
| 3.1 国际市场PEST分析 | 第27-28页 |
| 3.1.1 政治因素 | 第27页 |
| 3.1.2 经济因素 | 第27-28页 |
| 3.1.3 社会因素 | 第28页 |
| 3.1.4 技术因素 | 第28页 |
| 3.2 同成公司国际市场主要竞争对手 | 第28-32页 |
| 3.2.1 主要竞争对手介绍 | 第29-30页 |
| 3.2.2 与主要竞争对手的对比分析 | 第30-32页 |
| 3.3 同成公司SWOT分析 | 第32-36页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第32-33页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第33-34页 |
| 3.3.3 机遇分析 | 第34页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第34-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 同成变压器产品国际市场策略 | 第37-46页 |
| 4.1 STP细分市场 | 第37-39页 |
| 4.1.1 STP变压器国际市场分类 | 第37-38页 |
| 4.1.2 国际市场供需分析 | 第38-39页 |
| 4.2 可选用的国际市场进入模式 | 第39-40页 |
| 4.3 同成变压器产品国际市场策略选择 | 第40-45页 |
| 4.3.1 高端市场营销策略 | 第40-41页 |
| 4.3.2 中端市场营销策略 | 第41-43页 |
| 4.3.3 低端市场营销策略 | 第43-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 开拓国际市场的主要风险及对策 | 第46-49页 |
| 5.1 市场进入的风险及对策 | 第46-47页 |
| 5.2 合同履约风险及对策 | 第47-48页 |
| 5.3 市场退出风险及对策 | 第48页 |
| 5.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53页 |
