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东川区中学任课老师岗位绩效考核研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-12页
    第一节 研究背景第7页
    第二节 研究意义和目的第7-8页
    第三节 国内外有关教师绩效考核的研究现状第8-10页
        一、 国外教师绩效考核综述第8-9页
        二、 国内教师考核研究综述第9-10页
    第四节 课题研究思路和方法第10-12页
        一、 研究思路第10页
        二、 研究方法第10-12页
第二章 相关概念和理论概述第12-14页
    第一节 相关概念的界定第12-13页
    第二节 关于研究绩效考核指标综述第13-14页
        一、 我国绩效考核的关联性分析第13页
        二、 我国教师绩效考核的关联性分析第13-14页
第三章 东川区中小学绩效考核现状第14-19页
    第一节 东川区教育情况概述第14-15页
        一、 东川区中学教育发展情况第14-15页
        二、 东川区中学任课教师人员组成情况(年龄、性别、学历等)第15页
    第二节 东川区现行任课教师绩效考核体系的结构和程序第15-19页
        一、 教师绩效考核标准和程序第15-16页
        二、 教师绩效考核的手段和方式第16页
        三、 教师绩效考核的评分标准第16-19页
第四章 东川区现行教师绩效考核存在的问题第19-44页
    第一节 东川区中小学任课老师绩效满意程度调查第19-28页
        一、 调查问卷设计第19-23页
        二、 调查结果分析第23-27页
        三、 访谈结果分析第27-28页
    第二节 绩效考核存在的问题第28-31页
        一、 考核指标明晰的问题第29页
        二、 考核指标可衡量的问题第29-30页
        三、 考核指标可实现的问题第30页
        四、 考核指标和工作的相关性问题第30页
        五、 主观随意性,考核计分的问题第30-31页
        六、 评估,沟通问题第31页
    第三节 专业系统的考评体系第31-44页
第五章 东川区教师绩效考核体系总体设计第44-65页
    第一节 通过调查统计,构建中小学教师任课岗位胜任素质模型第45-50页
        一、 定义绩效标准第45-46页
        二、 将调查对象分为优秀及普通两个教师组别,选取分析绩效标准要本第46-50页
    第二节 结合平衡计分卡理论构建整体绩效考核方案第50-63页
        一、 关键绩效指标( KPI )与平衡记分卡( BSC )的概述第50-52页
        二、 学生与利益相关者层面第52-53页
        三、 内部流程层面第53-54页
        四、 学习与成长层面第54-63页
    第三节 在平衡计分卡考核基础上,确立 360 度评估反馈机制第63-65页
第六章 东川区完善教师绩效考核体系策略建议第65-67页
    第一节 树立绩效管理公平、公开、公正原则第65页
    第二节 确立制度和绩效的价值观建设第65-66页
    第三节 营造一个尊重知识、尊重人才的良好氛围第66页
    第四节 完善配套制度和支持系统第66-67页
第七章 结论与展望第67-70页
    第一节 结论第67-68页
    第二节 不足之处与展望第68-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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