| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.3 本文研究的技术路线 | 第9-10页 |
| 第二章 战略管理相关研究综述 | 第10-20页 |
| 2.1 企业战略的含义及其发展 | 第10-14页 |
| 2.1.1 企业战略的含义 | 第10-11页 |
| 2.1.2 企业战略的形成及发展 | 第11-14页 |
| 2.2 企业战略管理流程及分析工具 | 第14-20页 |
| 2.2.1 企业战略管理流程 | 第14-16页 |
| 2.2.2 企业战略管理分析工具 | 第16-20页 |
| 第三章 中交第三公路工程局有限公司经营环境分析 | 第20-37页 |
| 3.1 公司概况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 公司基本情况概述 | 第20页 |
| 3.1.2 公司经营业绩状况 | 第20-21页 |
| 3.1.3 公司项目工程概况 | 第21-22页 |
| 3.2 公司外部环境分析 | 第22-26页 |
| 3.2.1 行业现状分析 | 第22-24页 |
| 3.2.2 宏观环境 PEST 分析 | 第24-26页 |
| 3.3 公司内部环境分析 | 第26-32页 |
| 3.3.1 VIRO 模型的基本原理 | 第26-27页 |
| 3.3.2 VRIO 模型下的内部环境分析 | 第27-32页 |
| 3.4 公司 SWOT 分析 | 第32-37页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第32-33页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第33-34页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第34页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第34-35页 |
| 3.4.5 中交三公局 SWOT 矩阵分析 | 第35-37页 |
| 第四章 中交第三公路工程局有限公司战略规划 | 第37-47页 |
| 4.1 公司战略定位与战略目标 | 第37-42页 |
| 4.1.1 公司战略定位 | 第37页 |
| 4.1.2 公司战略目标 | 第37-42页 |
| 4.2. 公司的战略规划制定 | 第42-47页 |
| 4.2.1 业务拓展战略 | 第42页 |
| 4.2.2 海外发展战略 | 第42-43页 |
| 4.2.3 提升执行力建设战略 | 第43页 |
| 4.2.4 人才强企战略 | 第43-44页 |
| 4.2.5 科技领先战略 | 第44-45页 |
| 4.2.6 风险管理战略 | 第45-47页 |
| 第五章 中交第三公路工程局有限公司战略实施的保障措施 | 第47-55页 |
| 5.1 提高企业管理水平 | 第47-48页 |
| 5.2 信息化建设 | 第48-49页 |
| 5.3 提升风险管控能力 | 第49-50页 |
| 5.4 加强人力资源管理 | 第50-52页 |
| 5.5 建立健全财务保障措施 | 第52-53页 |
| 5.6 企业文化建设 | 第53-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 主要结论 | 第55页 |
| 6.2 问题及展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |