基层公务员选拔任用制度研究--以江苏省G县为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第12页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究概况 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国内研究概况 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国外研究概况 | 第15-16页 |
| 1.2.3 文献综述 | 第16页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第17-19页 |
| 第二章 基层公务员选拔任用制度的相关概念和理论 | 第19-27页 |
| 2.1 基层公务员 | 第19-20页 |
| 2.1.1 基层公务员的范围界定 | 第19页 |
| 2.1.2 基层公务员的功能定位 | 第19-20页 |
| 2.2 公务员选拔任用制度 | 第20-24页 |
| 2.2.1 指导思想和原则 | 第20-21页 |
| 2.2.2 基本条件 | 第21-22页 |
| 2.2.3 选拔任用程序 | 第22页 |
| 2.2.4 选拔任用制度的类型 | 第22-24页 |
| 2.3 公务员选拔任用制度的影响因素 | 第24-25页 |
| 2.3.1 选拔任用制度的科学性 | 第24页 |
| 2.3.2 选拔任用过程的规范性 | 第24页 |
| 2.3.3 选拔任用制度的严密性 | 第24页 |
| 2.3.4 选拔任用过程的监督有效性 | 第24-25页 |
| 2.4 基层公务员选拔任用的理论依据 | 第25-27页 |
| 2.4.1 胜任力理论 | 第25页 |
| 2.4.2 公共部门人力资源理论 | 第25-26页 |
| 2.4.3 人岗适配理论 | 第26-27页 |
| 第三章 基层公务员选拔任用制度存在的问题 | 第27-41页 |
| 3.1 G县基层公务员及任用现状 | 第27-30页 |
| 3.1.1 G县公务员现状 | 第27-29页 |
| 3.1.2 G县公务员选拔任用情况 | 第29-30页 |
| 3.2 G县公务员选拔任用制度情况 | 第30-34页 |
| 3.2.1 选拔任用制度 | 第30-32页 |
| 3.2.2 选拔任用程序 | 第32-34页 |
| 3.2.3 监督制度 | 第34页 |
| 3.3 G县公务员选拔任用制度存在的问题 | 第34-41页 |
| 3.3.1 制度缺乏创新性 | 第37-38页 |
| 3.3.2 制度设置不规范 | 第38-39页 |
| 3.3.3 制度系统不严密 | 第39-40页 |
| 3.3.4 监督缺乏有效性 | 第40-41页 |
| 第四章 基层公务员选拔任用制度存在问题的原因 | 第41-44页 |
| 4.1 思想观念落后 | 第41页 |
| 4.2 制度制定缺乏科学性 | 第41-42页 |
| 4.3 选拔任用主体能力欠缺 | 第42页 |
| 4.4 监督机制不完善 | 第42-44页 |
| 第五章 完善基层公务员选拔任用制度的对策 | 第44-50页 |
| 5.1 更新公务员选拔任用观念 | 第44-45页 |
| 5.1.1 树立正确的选人用人观 | 第44页 |
| 5.1.2 加大民主意识和选拔任用政策宣讲 | 第44-45页 |
| 5.2 增强制度的科学性 | 第45-46页 |
| 5.2.1 增强制度制定的科学性 | 第45页 |
| 5.2.2 增强制度的创新性 | 第45-46页 |
| 5.3 提高制度规范性 | 第46-47页 |
| 5.3.1 量化选人用人标准 | 第46页 |
| 5.3.2 规范初始提名 | 第46-47页 |
| 5.3.3 增强考察评价的科学性 | 第47页 |
| 5.4 完善制度体系建设 | 第47-48页 |
| 5.4.1 完善公务员试用期考核制度 | 第47页 |
| 5.4.2 健全公务员退出机制 | 第47-48页 |
| 5.4.3 完善问责机制 | 第48页 |
| 5.5 建立健全监督管理机制 | 第48-50页 |
| 5.5.1 明确监督职责 | 第48-49页 |
| 5.5.2 构建全方位监督网络 | 第49-50页 |
| 小结 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55页 |
