中文摘要 | 第7-8页 |
Abstract | 第8页 |
第一章 前言 | 第9-21页 |
1 研究背景 | 第9-12页 |
1.1 现实背景 | 第9-10页 |
1.2 政策背景 | 第10-11页 |
1.3 技术背景 | 第11-12页 |
2 国内外研究现状 | 第12-17页 |
2.1 国内研究现状 | 第12-15页 |
2.2 国外研究现状 | 第15-17页 |
3 研究内容 | 第17-18页 |
4 研究意义 | 第18页 |
5 研究方法及技术路线图 | 第18-21页 |
5.1 研究方法 | 第18-20页 |
5.2 技术路线图 | 第20-21页 |
第二章 厦门市慢病管理模式研究 | 第21-26页 |
1 厦门慢病管理模式现状 | 第21页 |
2 厦门慢病管理模式的构成要素 | 第21-23页 |
2.1 以慢病患者为管理对象 | 第21-22页 |
2.2 专科医生构成的技术支撑团队 | 第22页 |
2.3 全科医生构成的责任主体 | 第22-23页 |
2.4 健康管理师构成的辅助团队 | 第23页 |
3 互联网技术在厦门慢病管理各环节中的运用 | 第23-26页 |
3.1 早期筛查环节 | 第23-24页 |
3.2 风险预测、危险分层环节 | 第24页 |
3.3 综合干预环节 | 第24-25页 |
3.4 效果评估环节 | 第25-26页 |
第三章 “互联网+医疗”大背景下厦门慢病管理模式运行效果分析 | 第26-35页 |
1 高血压治疗效果分析 | 第26-29页 |
2 慢病患者满意度调查结果 | 第29-31页 |
3 慢病管理人员对厦门慢病管理模式的评价 | 第31-33页 |
4 总结 | 第33-35页 |
第四章 厦门慢病管理模式的经验、存在问题及建议 | 第35-43页 |
1 “互联网+医疗”大背景下,厦门慢病管理模式的经验 | 第35-38页 |
1.1 明确慢病管理模式的最终目标 | 第35-36页 |
1.2 明确各个机构职能,加强分工合作 | 第36页 |
1.3 循序渐进推动改革,逐步拓宽公共卫生服务内容 | 第36-37页 |
1.4 创新的财政倾斜政策与医保配套政策 | 第37页 |
1.5 利用“互联网+”为慢病管理工作开展提供技术支持 | 第37-38页 |
2 厦门慢病管理模式存在问题 | 第38-40页 |
2.1 “签而不约”现象 | 第38-39页 |
2.2 人才激励制度待完善 | 第39页 |
2.3 政府财政负担沉重 | 第39-40页 |
2.4 互联网技术相对落后 | 第40页 |
3 厦门慢病管理模式构建的建议 | 第40-43页 |
3.1 提升服务意识,建立融洽医患关系 | 第40-41页 |
3.2 完善人才激励制度 | 第41页 |
3.3 调整医疗服务价格,合理运用政府财政支出 | 第41页 |
3.4 充分利用互联网技术,并加大研发投入 | 第41-43页 |
第五章 总结与展望 | 第43-46页 |
1 研究结果 | 第43-44页 |
2 研究的创新性 | 第44页 |
3 研究局限性 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
附录A | 第49-50页 |
附录B | 第50-51页 |
附录C | 第51-53页 |
文献综述 我国慢病管理模式发展现状及展望 | 第53-62页 |
1 引言 | 第53-54页 |
1.1 慢病的定义及危害 | 第53页 |
1.2 慢病形成原因 | 第53-54页 |
2 国内外慢病管理模式发展现状 | 第54-57页 |
2.1 慢病照护模式 | 第54-55页 |
2.2 慢病自我管理模式 | 第55页 |
2.3 延续性护理模式 | 第55页 |
2.4 英国CDM系统模式 | 第55-56页 |
2.5 慢病信息监测系统模式 | 第56页 |
2.6 社区慢病健康管理模式 | 第56-57页 |
2.7 社区慢病临床路径管理模式 | 第57页 |
3 我国慢病管理存在问题 | 第57-58页 |
3.1 慢病管理人员水平参差不齐 | 第57-58页 |
3.2 法律法规待完善 | 第58页 |
3.3 慢病管理服务的供需不平衡 | 第58页 |
4 我国慢病管理模式的发展趋势 | 第58-59页 |
4.1 推广分级诊疗制度 | 第58-59页 |
4.2 合理运用互联网技术 | 第59页 |
5 小结 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
作者简历 | 第63页 |