海关稽查绩效考核运行中存在的问题及对策分析--以武汉海关为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| 第一节 选题意义 | 第8-9页 |
| 第二节 文献综述 | 第9-11页 |
| 第三节 研究方法及写作思路 | 第11-13页 |
| 一、本论文的创新点 | 第11-12页 |
| 二、研究方法 | 第12页 |
| 三、写作思路 | 第12-13页 |
| 第二章 海关稽查绩效考核的引入 | 第13-20页 |
| 第一节 海关稽查制度简介 | 第13-17页 |
| 一、中国海关稽查制度建立的背景 | 第13-16页 |
| 二、中国海关稽查制度的建立 | 第16页 |
| 三、中国海关稽查制度的变迁 | 第16-17页 |
| 第二节 绩效考核在海关稽查工作中的引入 | 第17-20页 |
| 一、政府绩效考核在海关工作中的应用情况 | 第17-18页 |
| 二、海关稽查部门引入绩效考核的原因 | 第18-19页 |
| 三、海关稽查部门推行绩效考核的步骤设想 | 第19-20页 |
| 第三章 海关稽查绩效考核工作简介 | 第20-22页 |
| 第一节 海关稽查绩效考核工作推进历程 | 第20-22页 |
| 一、提出绩效评估指标方案,试行绩效考核 | 第20-21页 |
| 二、简化绩效考核指标,正式推行绩效考核 | 第21页 |
| 三、海关总署稽查司调整部分考核指标 | 第21-22页 |
| 第四章 海关稽查绩效考核中的问题分析 | 第22-32页 |
| 第一节 绩效考核开展成果 | 第22-23页 |
| 一、确立了海关稽查绩效考核的地位 | 第22页 |
| 二、绩效考核指标体系逐步完善 | 第22-23页 |
| 三、海关稽查工作成效显著增长 | 第23页 |
| 第二节 绩效考核中存在的主要问题 | 第23-30页 |
| 一、考核内容问题 | 第23-26页 |
| 二、外部环境问题 | 第26-27页 |
| 三、内部管理问题 | 第27-30页 |
| 第三节 对海关稽查绩效考核运行过程的反思 | 第30-32页 |
| 第五章 改进海关绩效考核的对策及建议 | 第32-42页 |
| 第一节 政府绩效考核应用经验的借鉴与启示 | 第32-37页 |
| 一、西方发达国家应用政府绩效考核的经验 | 第32-34页 |
| 二、国内政府应用政府绩效考核的经验 | 第34-35页 |
| 三、国内外经验对海关稽查绩效考核的借鉴与启示 | 第35-37页 |
| 第二节 完善海关稽查绩效考核的路径选择 | 第37-39页 |
| 一、贯彻海关稽查部门的长远发展战略目标及规划 | 第37页 |
| 二、争取海关高层管理者对绩效考核的充分重视 | 第37-38页 |
| 三、制定合理的分类指导及实施方案 | 第38页 |
| 四、克服高层管理者对绩效考核的矛盾心理 | 第38页 |
| 五、充分考虑基层人员对绩效考核的实施意见 | 第38页 |
| 六、健全与绩效考核相配套的激励机制 | 第38-39页 |
| 七、逐步整合各业务部门的绩效考核 | 第39页 |
| 第三节 改进海关稽查绩效考核的相关建议 | 第39-42页 |
| 一、考核内容具体化 | 第39页 |
| 二、考核指标项目简便化 | 第39-40页 |
| 三、考核操作工具便捷化 | 第40页 |
| 四、引入基层人员参与制 | 第40-41页 |
| 五、从绩效考核迈向绩效管理 | 第41-42页 |
| 结束语 | 第42-44页 |
| 附件1 | 第44-52页 |
| 附件2 | 第52-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |
