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海关审单作业模式的改革与发展研究--以青岛海关为例

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
引言第7-14页
 第一节 选题的背景、目的和意义第7-8页
  一、研究的背景第7-8页
  二、研究的目的第8页
  三、研究的意义第8页
 第二节 相关研究综述第8-12页
  一、对流程再造理论的研究第8-10页
  二、对政府部门流程再造的研究第10-11页
  三、海关系统相关实践第11-12页
 第三节 研究的思路第12-14页
  一、研究对象第12页
  二、研究思路第12页
  三、研究方法第12-13页
  四、难点与创新点第13页
  五、章节安排第13-14页
第一章 海关审单作业模式发展与历史回顾第14-23页
 第一节 主要概念的界定第14-17页
  一、海关的性质与任务第14页
  二、海关监管的含义与范围第14-15页
  三、审单作业的内涵与任务第15-16页
  四、审单作业的基本原则第16页
  五、审单作业在海关监管中的基础作用第16-17页
 第二节 对外贸易发展与海关审单作业理念的变迁第17-18页
  一、"严格把关"阶段——新中国成立至1979年改革开放初期第17页
  二、"促进为主"阶段——1979年至1998年第17-18页
  三、"把关与服务平衡"阶段——1998年至2003年第18页
  四."风险管理"阶段——2003年至今第18页
 第三节 审单作业模式的发展与历史回顾第18-23页
  一、传统作业模式的产生与流程第18-20页
  二、现代集中审单作业模式概况第20-23页
第二章 流程再造理论对海关审单作业模式发展的启示第23-35页
 第一节 流程再造理论及其政府应用第23-28页
  一、流程再造的含义第23-24页
  二.流程再造的目标第24页
  三、流程再造的指导原则第24-25页
  四、流程再造的方法第25-26页
  五、流程再造在政府部门的应用第26-28页
 第二节 流程再造在国外海关中的应用第28-31页
  一、美国海关二次中报与审核作业改革第28-30页
  二、日本海关简便作业模式第30页
  三、荷兰海关风险管理为中心的分类审单作业模式第30-31页
 第三节 国外海关流程再造经验的启示第31-35页
  一、以解决"双效"矛盾为再造的核心目标第31-32页
  二、以"顾客导向"为再造的基本原则第32页
  三、选取再造的关键环节----拓展审单作业时空第32-33页
  四、引入再造的关键技术-分类管理第33页
  五、遵循再造的基本规律--历经逐渐变化成熟的过程第33-35页
第三章 当前海关审单作业模式流程再造实践的评析第35-48页
 第一节 海关审单作业模式流程再造的动因第35-38页
  一、现代化海关建设要求审单作业进行配套发展第35页
  二、贸易便利与强化征管的"双向"目标要求审单作业进一步优化第35-37页
  三、外贸主体多样化加大了海关审单作业难度第37页
  四、监管规范化、透明化要求进一步统一审单尺度第37-38页
 第二节 审单作业模式局部流程再造探索的得失分析第38-42页
  一、审单作业模式局部流程再造的概况第38-40页
  二、审单作业模式改革取得的进步第40-41页
  三、审单作业模式改革存在的不足第41-42页
 第三节 以青岛海关为例解构审单作业模式流程再造的问题第42-48页
  一、顾客与服务:企业参与不足影响流程再造效果第44-45页
  二、时间与空间:"两点论"瓶颈限制了流程再造空间第45-46页
  三、成本与效益:平均用力的资源浪费现象依然存在第46页
  四、效率与增值:功能的重叠与脱节制约了流程效能的提高第46-47页
  五、分散与集成:地区化服务与关区统筹管理的矛盾亟待解决第47-48页
第四章 深化青岛海关审单作业模式流程再造的设想第48-63页
 第一节 审单作业模式流程再造的目标与原则第48-50页
  一、审单作业模式流程再造的目标第48-49页
  二、审单作业模式流程再造的原则第49-50页
 第二节 青岛海关审单作业模式流程再造的方案设计第50-55页
  一、规范外部申报数据源头第51页
  二、前置审单作业时空第51-53页
  三、优化中期分类审单第53-54页
  四、完善后期风险控制,建立批量复审机制第54-55页
 第三节 配套措施与要求第55-60页
  一、内外共促的申报质量管控机制第56-57页
  二、以流程为导向、专业为分工的组织结构关系第57-58页
  三、量化评估的企业分类管理机制第58-59页
  四、集成风险管理技术的信息系统第59-60页
 第四节 审单作业模式流程再造的效果评估第60-63页
  一、"定性与定量相结合"的评估指标第60-61页
  二、评估的结果预计第61-63页
结论第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页

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