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兰石集团品牌规划与管理研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、引言第7-13页
    (一) 研究背景与意义第7-10页
    (二) 研究思路与研究框架第10-12页
    (三) 研究方法第12-13页
二、品牌规划与品牌管理相关理论第13-17页
    (一) 品牌理论第13-14页
    (二) 品牌规划理论第14-15页
    (三) 品牌管理理论第15-17页
三、兰石集团品牌现状及存在的问题第17-24页
    (一) 兰石集团简介第17-20页
    (二) 兰石集团品牌运营诊断分析第20-24页
四、兰石集团品牌形象规划第24-42页
    (一) 品牌定位第24-34页
    (二) 兰石集团品牌形象设计第34-39页
    (三) 品牌形象识别系统的构建第39-42页
五、兰石集团品牌发展规划第42-51页
    (一) 兰石集团品牌决策第42-45页
    (二) 兰石集团品牌推广和传播策略第45-49页
    (三) 兰石集团品牌延伸策略第49-51页
六、兰石集团品牌规划实施与管理第51-61页
    (一) 兰石集团品牌管理机构的组成与人员配置第51-53页
    (二) 兰石集团品牌的日常维系第53-55页
    (三) 兰石集团品牌保护第55-57页
    (四) 品牌资产的管控第57-61页
七、结论与有待进一步研究解决的问题第61-63页
    (一) 兰石集团品牌规划与管理的结论第61-62页
    (二) 有待进一步研究解决的问题第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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