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白山煤矸石电厂脱硝工程进度控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第8-10页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 相关理论基础第13-16页
    1.4 论文主要内容与结构安排第16-18页
第2章 白山煤矸石电厂脱硝工程进度控制现状分析第18-23页
    2.1 白山煤矸石电厂脱硝工程进度控制计划第18-22页
        2.1.1 里程碑进度计划第18页
        2.1.2 网络进度计划第18-20页
        2.1.3 关键工序的工期安排说明第20-21页
        2.1.4 关键路径分析第21-22页
    2.2 白山煤矸石电厂脱硝工程进度控制计划的执行情况第22-23页
第3章 白山煤矸石电厂脱硝工程进度控制存在问题及其原因分析第23-30页
    3.1 白山煤矸石电厂脱硝工程进度控制存在的问题第23-26页
    3.2 白山煤矸石电厂脱硝工程进度控制存在问题的原因分析第26-29页
    3.3 白山煤矸石电厂脱硝工程进度绩效分析第29-30页
第4章 白山煤矸石电厂脱硝工程进度控制改进方案的设计第30-41页
    4.1 脱硝工程进度控制改进方案设计的目标第30页
    4.2 脱硝工程进度控制改进方案的主要内容第30-39页
        4.2.1 设计工期滞后的解决方案第30-37页
        4.2.2 流量控制泵推迟到货问题的解决方案第37页
        4.2.3 脱硝工艺接口时间推迟问题的解决方案第37-38页
        4.2.4 脱硝还原剂选用方案不确定问题的解决方案第38页
        4.2.5 工人拒绝开工问题的解决方案第38-39页
    4.3 脱硝工程进度控制改进计划第39-41页
第5章 白山煤矸石电厂脱硝工程进度控制改进方案实施的保障措施第41-62页
    5.1 对项目进度计划方案重新进行优化设计的保证措施第41-52页
        5.1.1 调整设计工序的保证措施第41-42页
        5.1.2 对施工、调试工期进行压缩的保证措施第42页
        5.1.3 强化质量保证措施第42-51页
        5.1.4 压缩工期对造价的影响第51-52页
    5.2 采取多项措施确保流量控制泵按时到货第52-54页
        5.2.1 力争通过出口审查第52-54页
        5.2.2 采用空运方式确保到货时间第54页
        5.2.3 积极寻找替代产品第54页
    5.3 充分准备顺利完成脱硝工艺接口第54-55页
    5.4 明确采用尿素作为脱硝工程还原剂第55-59页
        5.4.1 对液氨和尿素分别做还原剂的情况进行技术经济对比分析第55-57页
        5.4.2 安全对比分析第57-58页
        5.4.3 在运输方面对比第58页
        5.4.4 存储方面对比第58页
        5.4.5 采购方面对比第58-59页
    5.5 多方面采取措施保证工人积极性第59-62页
        5.5.1 确保发放部分工资第59页
        5.5.2 激发工人积极性第59-62页
第6章 结论与展望第62-64页
    6.1 结论第62-63页
    6.2 展望第63-64页
参考文献第64-65页

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