| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-15页 |
| 第1章 绪论 | 第15-37页 |
| ·研究背景 | 第15-24页 |
| ·自主创新成为我国国家发展战略的核心 | 第16-17页 |
| ·高新技术企业成为最富活力的经济增长点 | 第17-19页 |
| ·研发人才成为高新技术企业进一步发展的关键 | 第19-22页 |
| ·高新技术企业面临着研发人才流失的局面 | 第22-24页 |
| ·研究目的和意义 | 第24-30页 |
| ·研究目的 | 第24-25页 |
| ·研究意义 | 第25-30页 |
| ·理论意义 | 第25-27页 |
| ·实践意义 | 第27-30页 |
| ·研究力法和技术路线 | 第30-32页 |
| ·研究方法 | 第30-31页 |
| ·文献分析 | 第30页 |
| ·问卷调查 | 第30-31页 |
| ·比较法 | 第31页 |
| ·扎根理论 | 第31页 |
| ·技术路线 | 第31-32页 |
| ·研究内容和创新点 | 第32-37页 |
| ·研究内容 | 第32-34页 |
| ·研究创新点 | 第34-37页 |
| ·揭示了高新技术企业研发人才流动的特征及独特影响 | 第34-35页 |
| ·研究了高新技术企业研发人才离职影响因素的独特性 | 第35-36页 |
| ·对高新技术企业研发人才择业的关注因素进行了实证研究 | 第36-37页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第37-65页 |
| ·人才与人才流动 | 第37-43页 |
| ·人才内涵的界定 | 第37-39页 |
| ·人才流动内涵的界定及分类 | 第39-43页 |
| ·人才流动的特征 | 第43-44页 |
| ·人才流动的影响 | 第44-45页 |
| ·对人才离职的研究 | 第45-50页 |
| ·个体因素 | 第46-47页 |
| ·组织因素 | 第47-48页 |
| ·外部环境因素 | 第48-50页 |
| ·对人才择业的研究 | 第50-52页 |
| ·人才流动的对策 | 第52-54页 |
| ·招聘 | 第52页 |
| ·培训 | 第52-53页 |
| ·工作设计 | 第53页 |
| ·薪酬设计 | 第53页 |
| ·职业生涯规划 | 第53-54页 |
| ·企业环境 | 第54页 |
| ·人才流动的基本理论和模型 | 第54-62页 |
| ·人才流动的基本理论 | 第54-59页 |
| ·人才流动的综合模型 | 第59-62页 |
| ·文献评述 | 第62-65页 |
| 第3章 高新技术企业研发人才流动的特征及影响 | 第65-97页 |
| ·高新技术企业的内涵及特征 | 第65-70页 |
| ·高新技术与高新技术企业 | 第65-68页 |
| ·高新技术内涵的界定 | 第65-66页 |
| ·高新技术企业内涵的界定 | 第66-68页 |
| ·高新技术企业的特征 | 第68-70页 |
| ·高新技术企业研发人才特点分析 | 第70-78页 |
| ·研发活动及特征 | 第70-74页 |
| ·研发活动内涵的界定 | 第70-71页 |
| ·研发活动的特征 | 第71-74页 |
| ·高新技术企业研发人才的特征 | 第74-78页 |
| ·高新技术企业研发人才内涵的界定 | 第74-75页 |
| ·高新技术企业研发人才的特点 | 第75-78页 |
| ·高新技术企业研发人才流动特征及独特影响 | 第78-94页 |
| ·研究设计 | 第79-82页 |
| ·研究方法 | 第79-80页 |
| ·资料收集 | 第80-81页 |
| ·理论抽样 | 第81-82页 |
| ·研究过程 | 第82-90页 |
| ·开放编码 | 第82-85页 |
| ·主轴编码 | 第85-88页 |
| ·选抒编码 | 第88-90页 |
| ·理论饱和度检验 | 第90页 |
| ·研究结论 | 第90-94页 |
| ·高新技术企业研发人才流动的特征 | 第90-93页 |
| ·高新技术企业研发人才流动的独特影响 | 第93-94页 |
| ·本章小结 | 第94-97页 |
| 第4章 高新技术企业研发人才离职影响因素研究 | 第97-123页 |
| ·高新技术企业研发人才离职影响因素分析 | 第97-101页 |
| ·个体因素 | 第99-100页 |
| ·组织因素 | 第100-101页 |
| ·外部环境因素 | 第101页 |
| ·问卷设计与数据收集 | 第101-105页 |
| ·问卷设计 | 第101-103页 |
| ·样本特征 | 第103-105页 |
| ·数据分析与研究结果 | 第105-114页 |
| ·主成分分析 | 第105-107页 |
| ·信度和效度分析 | 第107-109页 |
| ·信度分析 | 第107-109页 |
| ·效度分析 | 第109页 |
| ·模型检验与因素分析 | 第109-114页 |
| ·讨论 | 第114-120页 |
| ·高新技术企业研发人才离职影响因素分析 | 第114-119页 |
| ·离职影响因素的差异分析 | 第119-120页 |
| ·高新技术企业研发人才与非研发人才离职影响因素的比较 | 第119-120页 |
| ·高新技术企业研发人才与非高新技术企业人才离职影响因素的比较 | 第120页 |
| ·本章小结 | 第120-123页 |
| 第5章 高新技术企业研发人才择业关注因素研究 | 第123-149页 |
| ·决策视角的高新技术企业研发人才抒业机理分析 | 第123-126页 |
| ·高新技术企业研发人才择业关注因素假设 | 第126-133页 |
| ·因变量(W) | 第126-127页 |
| ·研发因素 | 第127-129页 |
| ·研发投入强度(X_(51)) | 第127页 |
| ·研发重视程度(X_(52)) | 第127-128页 |
| ·研发水平(X_(53)) | 第128页 |
| ·研发文化(X_(54)) | 第128-129页 |
| ·非研发因素 | 第129-133页 |
| ·收入(X_(55)) | 第129页 |
| ·培训(X_(56)) | 第129-130页 |
| ·工作环境(X_(57)) | 第130页 |
| ·生活环境(X(58)) | 第130-131页 |
| ·用人机制(X_(59)) | 第131页 |
| ·单位的社会声誉(X_(510)) | 第131页 |
| ·个人的发展前景(X_(511)) | 第131-132页 |
| ·工作的自上性(X_(512)) | 第132-133页 |
| ·数据来源及其初步分析 | 第133-137页 |
| ·问卷说明和数据来源 | 第133-135页 |
| ·调查样本分析 | 第135-137页 |
| ·高新技术企业研发人才择业关注因素的实证分析 | 第137-143页 |
| ·分析步骤 | 第137-139页 |
| ·实证分析 | 第139-143页 |
| ·讨论 | 第143-147页 |
| ·本章小结 | 第147-149页 |
| 第6章 高新技术企业研发人才流动管理策略 | 第149-163页 |
| ·高新技术企业研发人才的吸引策略 | 第149-154页 |
| ·创建良好的企业声誉 | 第150-151页 |
| ·设计竞争性薪酬体系 | 第151-152页 |
| ·营造舒适的生活环境 | 第152页 |
| ·培育优秀的研发文化 | 第152-153页 |
| ·加大职业的培训力度 | 第153-154页 |
| ·高新技术企业研发人才的保持策略 | 第154-160页 |
| ·提供良好的工作条件 | 第155-156页 |
| ·创建和谐的企业内部环境 | 第156-157页 |
| ·制定合理的企业及个人发展前景 | 第157-158页 |
| ·提高个人—组织匹配度 | 第158-160页 |
| ·本章小结 | 第160-163页 |
| 第7章 研究结论与展望 | 第163-169页 |
| ·研究结论 | 第163-166页 |
| ·研究展望 | 第166-169页 |
| 致谢 | 第169-171页 |
| 参考文献 | 第171-183页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第183-184页 |
| 在学期间主持或参加的课题研究 | 第184-185页 |
| 附录1 企业人才离职调查问卷 | 第185-188页 |
| 附录2 高新技术企业研发人才择业调查问卷 | 第188-190页 |
