| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第15-16页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第16页 |
| 1.3 研究思路、内容及研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路、内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 可能创新点 | 第18-19页 |
| 2 相关概念及基本理论 | 第19-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第19-20页 |
| 2.1.1 跨国并购 | 第19页 |
| 2.1.2 跨国并购财务风险 | 第19-20页 |
| 2.2 企业跨国并购财务风险管理 | 第20页 |
| 2.2.1 跨国并购财务风险管理的界定 | 第20页 |
| 2.2.2 跨国并购财务风险管理的内容 | 第20页 |
| 2.3 企业跨国并购风险管理理论基础 | 第20-22页 |
| 2.3.1 并购协同效应理论 | 第20页 |
| 2.3.2 动态风险控制理论 | 第20-21页 |
| 2.3.3 财务风险管理理论 | 第21页 |
| 2.3.4 市场势力理论 | 第21-22页 |
| 3 我国企业跨国并购现状及面临的财务风险 | 第22-26页 |
| 3.1 我国企业跨国并购现状 | 第22-23页 |
| 3.2 我国企业跨国并购中财务风险及其成因分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 跨国并购准备阶段的财务风险及成因 | 第23页 |
| 3.2.2 跨国并购实施阶段的财务风险及成因 | 第23-24页 |
| 3.2.3 跨国并购整合阶段的财务风险及成因 | 第24-26页 |
| 4 万达集团跨国并购AMC公司案例分析 | 第26-38页 |
| 4.1 案例简介 | 第26-30页 |
| 4.1.1 并购双方简介 | 第26-27页 |
| 4.1.2 并购背景及并购过程介绍 | 第27-29页 |
| 4.1.3 并购动因 | 第29-30页 |
| 4.2 准备阶段的财务风险及管理 | 第30-32页 |
| 4.2.1 投资决策风险及管理 | 第30页 |
| 4.2.2 目标企业估值风险及管理 | 第30-32页 |
| 4.3 实施阶段的财务风险及管理 | 第32-35页 |
| 4.3.1 融资风险及管理 | 第32-33页 |
| 4.3.2 支付风险及管理 | 第33-34页 |
| 4.3.3 汇率风险及管理 | 第34-35页 |
| 4.4 整合阶段的财务风险及管理 | 第35-36页 |
| 4.4.1 财务整合风险及管理 | 第35-36页 |
| 4.5 案例分析结论与启示 | 第36-38页 |
| 4.5.1 案例分析结论 | 第36-37页 |
| 4.5.2 案例启示 | 第37-38页 |
| 5 我国企业跨国并购各阶段财务风险管理措施 | 第38-42页 |
| 5.1 并购准备阶段财务风险管理 | 第38-39页 |
| 5.1.1 对并购目标详尽调查,审慎把握财务信息质量 | 第38页 |
| 5.1.2 借助专业投资银行,科学估值定价 | 第38-39页 |
| 5.2 并购实施阶段财务风险管理 | 第39-40页 |
| 5.2.1 拓宽融资渠道,科学选择融资方式 | 第39页 |
| 5.2.2 合理选择支付手段 | 第39-40页 |
| 5.2.3 合理预测汇率变动趋势,有效降低汇率风险 | 第40页 |
| 5.3 并购整合阶段财务风险管理措施 | 第40-42页 |
| 5.3.1 妥善控制财务整合风险 | 第40-41页 |
| 5.3.2 保留原有团队,逐步进行整合 | 第41-42页 |
| 6 结论与展望 | 第42-44页 |
| 6.1 结论 | 第42-43页 |
| 6.2 展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |