A服装公司采购库存管理存在问题与对策研究
| 致谢 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 引言 | 第14-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究对象 | 第15页 |
| 1.3 国内外研究现状与文献述评 | 第15-19页 |
| 1.3.1 国外采购管理研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3.2 国内采购管理研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3.3 国内外文献述评与借鉴 | 第18-19页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.5 本文创新点 | 第21-22页 |
| 第2章 服装企业采购库存管理相关理论 | 第22-40页 |
| 2.1 库存管理概述 | 第22-27页 |
| 2.1.1 相关概念阐述 | 第22-24页 |
| 2.1.2 库存管理的目的与作用 | 第24-26页 |
| 2.1.3 库存成本 | 第26-27页 |
| 2.2 库存分类模型 | 第27-30页 |
| 2.2.1 卡拉杰克分类模型 | 第27-28页 |
| 2.2.2 ABC分类模型 | 第28-30页 |
| 2.3 库存管理模型 | 第30-40页 |
| 2.3.1 供应商管理库存VMI模型 | 第30-33页 |
| 2.3.2 定量订货模型 | 第33-36页 |
| 2.3.3 定期订货模型 | 第36-37页 |
| 2.3.4 单周期订货模型 | 第37-40页 |
| 第3章 A公司采购耗材库存管理现状及问题分析 | 第40-48页 |
| 3.1 A公司简介 | 第40-41页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第40页 |
| 3.1.2 行业发展情况 | 第40-41页 |
| 3.2 A公司库存现状 | 第41-43页 |
| 3.2.1 A公司采购组织框架 | 第41-42页 |
| 3.2.2 采购库存的规模与库存科目分类 | 第42-43页 |
| 3.3 A公司耗材采购库存管理的问题 | 第43-48页 |
| 3.3.1 采购耗材物资库存管理问题 | 第43-46页 |
| 3.3.2 耗材采购物资库存成本问题 | 第46-48页 |
| 第4章 A公司耗材采购库存管理优化方案设计 | 第48-59页 |
| 4.1 A公司耗材采购物资分类 | 第48-49页 |
| 4.2 A公司耗材物料采购管理优化方案设计 | 第49-55页 |
| 4.2.1 杠杆类物资耗材的库存管理 | 第49-51页 |
| 4.2.2 战略类物资耗材的库存管理 | 第51-53页 |
| 4.2.3 普通物资耗材的库存管理 | 第53-54页 |
| 4.2.4 瓶颈类物资耗材的库存管理 | 第54-55页 |
| 4.3 A公司耗材物料采购库存预警 | 第55-56页 |
| 4.4 A公司库存管理与采购决策实施流程设计 | 第56-59页 |
| 4.4.1 物资耗材仓库的成立 | 第56页 |
| 4.4.2 物资耗材库存管理流程优化 | 第56-59页 |
| 第5章 A公司优化库存管理方案实施与保障 | 第59-66页 |
| 5.1 A公司库存管理优化方案实施准备 | 第59-60页 |
| 5.1.1 实施前的准备工作与程序 | 第59页 |
| 5.1.2 计划制定 | 第59-60页 |
| 5.1.3 实施过程跟踪 | 第60页 |
| 5.1.4 数据控制的通行证管理 | 第60页 |
| 5.2 A公司库存管理优化方案实施时间进度 | 第60-61页 |
| 5.3 A公司采购库存管理保障措施 | 第61-66页 |
| 5.3.1 组织架构保障 | 第61-63页 |
| 5.3.2 库存资源保障 | 第63页 |
| 5.3.3 库存管理制度保障 | 第63-65页 |
| 5.3.4 库存管理企业文化建设 | 第65-66页 |
| 第6章 结论 | 第66-69页 |
| 6.1 基本结论 | 第66-67页 |
| 6.2 本文研究的局限性 | 第67页 |
| 6.3 后续研究与展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
