项目管理在陶瓷插芯制造项目中的应用
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1. 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的思路和论文的内容 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第12页 |
| 1.3.2 论文的研究内容和章节安排 | 第12-13页 |
| 1.4 本章小结 | 第13-14页 |
| 2. 企业情况简介 | 第14-20页 |
| 2.1 S 公司的情况简介 | 第14页 |
| 2.2 S 公司的现状及存在的问题 | 第14-16页 |
| 2.2.1 S 公司的生产及管理现状 | 第14-16页 |
| 2.2.2 存在的问题 | 第16页 |
| 2.3 产品实现过程 | 第16-19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 3. 产品实现过程的项目管理应用 | 第20-42页 |
| 3.1 项目管理理论 | 第20-21页 |
| 3.2 项目团队 | 第21-29页 |
| 3.2.1 组织团队的选择和建立 | 第21-26页 |
| 3.2.2 项目团队的组织运行流程和项目活动 | 第26-29页 |
| 3.3 项目时间管理 | 第29-33页 |
| 3.3.1 进度计划 | 第29-31页 |
| 3.3.2 进度控制 | 第31-33页 |
| 3.4 项目的质量管理 | 第33-37页 |
| 3.4.1 项目质量管理 | 第33-34页 |
| 3.4.2 项目质量职责与目标分解 | 第34-37页 |
| 3.5 项目的风险管理 | 第37-41页 |
| 3.5.1 风险识别和分析 | 第38-39页 |
| 3.5.2 风险评估 | 第39-40页 |
| 3.5.3 风险应对规划和风险控制措施 | 第40页 |
| 3.5.4 风险控制与跟踪 | 第40-41页 |
| 3.6 本章小结 | 第41-42页 |
| 4. 某批次产品实现过程的实际应用 | 第42-53页 |
| 4.1 项目范围 | 第42页 |
| 4.2 质量目标和策划 | 第42页 |
| 4.3 进度计划 | 第42页 |
| 4.4 技术工艺策划 | 第42-44页 |
| 4.5 资源管理 | 第44-46页 |
| 4.5.1 人力资源管理 | 第44-45页 |
| 4.5.2 设备管理 | 第45页 |
| 4.5.3 物料管理 | 第45-46页 |
| 4.6 项目的跟踪与控制 | 第46-47页 |
| 4.7 风险分析和评估 | 第47-48页 |
| 4.8 项目费用管理 | 第48-50页 |
| 4.8.1 项目费用管理 | 第48页 |
| 4.8.2 项目费用预算和控制 | 第48-50页 |
| 4.9 项目方案 | 第50-52页 |
| 4.9.1 项目目标 | 第50页 |
| 4.9.2 项目要解决的问题 | 第50页 |
| 4.9.3 项目工序流程及技术工艺 | 第50-51页 |
| 4.9.4 项目的进度及里程碑节点设置 | 第51页 |
| 4.9.5 项目组人员分工 | 第51-52页 |
| 4.10 本章小结 | 第52-53页 |
| 5. 项目评价 | 第53-57页 |
| 6. 总结和展望 | 第57-59页 |
| 6.1 总结 | 第57页 |
| 6.2 展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读硕士学位期间出版或发表的论著、论文 | 第61-63页 |
