中国东方农化公司并购重组研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第一章 中国农药市场概述 | 第10-13页 |
| 1.1 中国农药市场概述 | 第10-11页 |
| 1.2 中国农药市场需求和供给分析 | 第11-13页 |
| 1.2.1 中国农药市场需求分析 | 第11-12页 |
| 1.2.2 中国农药市场供给分析 | 第12-13页 |
| 1.3 农药生产与环保的法规和政府管理制度 | 第13页 |
| 第二章 中国农药行业内外部市场环境分析 | 第13-22页 |
| 2.1 世界农药行业环境分析 | 第14-17页 |
| 2.1.1 世界农药行业现状 | 第15-16页 |
| 2.1.2 世界农药行业发展趋势 | 第16-17页 |
| 2.2 中国农药行业的环境及面临的挑战 | 第17-22页 |
| 2.2.1 中国农药行业的现状 | 第19页 |
| 2.2.2 中国农业的发展趋势 | 第19-21页 |
| 2.2.3 相关法律法规及政策变化带来的冲击 | 第21-22页 |
| 第三章 中国农药行业并购的必然性与可行性 | 第22-37页 |
| 3.1 企业并购概念综述 | 第22-26页 |
| 3.1.1 企业并购的含义 | 第22页 |
| 3.1.2 企业并购方式 | 第22-24页 |
| 3.1.3 企业并购动因 | 第24-26页 |
| 3.2 中国企业并购历程的回顾 | 第26-30页 |
| 3.3 世界农药企业并购分析 | 第30-34页 |
| 3.4 中国农药行业整合的必然性 | 第34-36页 |
| 3.4.1 完善行业体系提高市场竞争 | 第35页 |
| 3.4.2 提高企业的生产经营规模效应 | 第35-36页 |
| 3.5 中国农药行业整合的可行性 | 第36-37页 |
| 3.5.1 产业政策鼓励兼并重组 | 第36页 |
| 3.5.2 农药行业发展趋势 | 第36-37页 |
| 第四章 中国东方农化公司并购研究 | 第37-53页 |
| 4.1 中国东方农化公司的介绍 | 第37-38页 |
| 4.2 中国东方农化公司的 SWOT 分析 | 第38-40页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第38-39页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第39页 |
| 4.2.3 发展机遇 | 第39页 |
| 4.2.4 威胁挑战 | 第39-40页 |
| 4.3 中国东方农化公司发展中面临的主要问题 | 第40-45页 |
| 4.4 东方农化公司的发展战略的分析 | 第45-46页 |
| 4.5 中国东方农化公司并购重组方案设计 | 第46-52页 |
| 4.5.1 与 X 集团成为战略伙伴的方案 | 第46-48页 |
| 4.5.2 与 Y 集团成为战略伙伴的方案 | 第48-50页 |
| 4.5.3 与 Z 集团成为战略伙伴的方案 | 第50-52页 |
| 4.6 东方农化公司并购重组模式的选择 | 第52-53页 |
| 第五章 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第57-59页 |
