通辽市XM小额贷款有限责任公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景、研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 小额贷款业务现状研究 | 第10-12页 |
| 1.2.1 我国小额贷款公司发展历程及态势 | 第10-11页 |
| 1.2.2 通辽市地区小额贷款公司发展趋势 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路、方法及内容 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 通辽市XM小额贷款公司发展现状评述 | 第14-21页 |
| 2.1 创建背景 | 第14页 |
| 2.2 发展历程 | 第14-15页 |
| 2.3 经营现状 | 第15-17页 |
| 2.3.1 经营理念 | 第15-16页 |
| 2.3.2 业务设置 | 第16-17页 |
| 2.3.3 经营效益 | 第17页 |
| 2.4 存在的问题 | 第17-21页 |
| 2.4.1 外部问题 | 第18-19页 |
| 2.4.2 内部问题 | 第19-21页 |
| 第三章 通辽市XM小额贷款公司发展环境分析 | 第21-37页 |
| 3.1 区域宏观经济环境分析 | 第21-24页 |
| 3.1.1 区域经济概况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 区域经济政策 | 第22-23页 |
| 3.1.3 区域金融环境 | 第23-24页 |
| 3.2 业务环境分析 | 第24-33页 |
| 3.2.1 行业特征分析 | 第24-26页 |
| 3.2.2 行业竞争结构分析 | 第26-32页 |
| 3.2.3 行业发展趋势分析 | 第32-33页 |
| 3.3 发展的机遇与挑战 | 第33-37页 |
| 3.3.1 发展的机遇 | 第33-34页 |
| 3.3.2 面临的挑战 | 第34-37页 |
| 第四章 通辽市XM小额贷款公司发展条件分析 | 第37-43页 |
| 4.1 经营资源分析 | 第37-39页 |
| 4.1.1 企业实际控制人实力雄厚 | 第37-38页 |
| 4.1.2 拥有丰富的商业银行资源 | 第38页 |
| 4.1.3 集团公司具有长远发展规划 | 第38-39页 |
| 4.1.4 具有优良的人才及组织架构 | 第39页 |
| 4.2 经营能力分析 | 第39-41页 |
| 4.2.1 经营业绩 | 第39-40页 |
| 4.2.2 业务发展能力 | 第40页 |
| 4.2.3 风险管控能力 | 第40-41页 |
| 4.3 优劣势分析 | 第41-43页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第41-42页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第42-43页 |
| 第五章 通辽市XM小额贷款公司发展战略选择 | 第43-49页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第43-48页 |
| 5.1.1 增长型战略分析 | 第44-45页 |
| 5.1.2 扭转型战略分析 | 第45-46页 |
| 5.1.3 多元化战略分析 | 第46-47页 |
| 5.1.4 防御型战略分析 | 第47-48页 |
| 5.2 发展战略的确定 | 第48-49页 |
| 第六章 通辽市XM小额贷款公司发展战略实施措施 | 第49-57页 |
| 6.1 融资策略 | 第49-50页 |
| 6.2 业务拓展策略 | 第50-51页 |
| 6.2.1 拓展目标客户策略 | 第50-51页 |
| 6.2.2 拓展业务产品策略 | 第51页 |
| 6.3 组织机构调整与人力资源激励策略 | 第51-53页 |
| 6.4 风险管控策略 | 第53-57页 |
| 6.4.1 信贷流程控制策略 | 第53-55页 |
| 6.4.2 全面风险防控策略 | 第55-57页 |
| 第七章 结论与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
