Abstract | 第4页 |
中文摘要 | 第5-6页 |
Introduction | 第6-8页 |
Chapter 1-Theory and question | 第8-19页 |
1.1 Nonprofits and branding | 第8-10页 |
1.2 Branding and culture | 第10-12页 |
1.3 Branding in China | 第12-14页 |
1.4 Brand naming in China | 第14-17页 |
1.5 Sociolinguistic framework | 第17-18页 |
1.6 Question | 第18-19页 |
Chapter 2-Research | 第19-25页 |
2.1 Reasons for making a case study of UNICEF China | 第19-20页 |
2.2 Methods | 第20-21页 |
2.3 Research design | 第21-22页 |
2.3.1 Sampling Strategy | 第21-22页 |
2.3.2 Appraisal of documentary evidence | 第22页 |
2.4 Research tools and application of the method | 第22-25页 |
2.4.1 Topic Guide | 第22-23页 |
2.4.2 Conducting Interviews | 第23-24页 |
2.4.3 Transcription and Coding | 第24-25页 |
Chapter 3-Findings | 第25-44页 |
3.1 UNICEF in China | 第25-27页 |
3.2 The Importance of the brand | 第27-29页 |
3.3 The brand values | 第29-30页 |
3.4 The branding challenge | 第30-32页 |
3.5 The Chinese name | 第32-35页 |
3.6 Some sociolinguistic implications | 第35-39页 |
3.6.1 联合国[lianheguo] | 第36-37页 |
3.6.2 儿童[ertong] | 第37页 |
3.6.3 基金会[jijin hui] | 第37-39页 |
3.7 Recommendations | 第39-44页 |
Conclusion | 第44-45页 |
Bibliography | 第45-52页 |
Appendix A-Consent Form | 第52-54页 |
Appendix B-List of Subjects | 第54-55页 |
Appendix C-Topic Guide | 第55-56页 |
Appendix D-Introductory Email | 第56-57页 |
Postscript | 第57-58页 |