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汽车企业供应链绩效评价体系研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第8-16页
    1.1 选题背景及研究意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-14页
        1.2.1 我国汽车企业供应链绩效现状第9-10页
        1.2.2 供应链绩效评价体系研究现状第10-13页
        1.2.3 国内外研究现状评述第13-14页
    1.3 研究内容与研究思路第14-16页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究思路第14-16页
2 理论基础第16-26页
    2.1 汽车企业供应链概述第16-21页
        2.1.1 供应链概述第16-18页
        2.1.2 供应链管理概述第18-19页
        2.1.3 汽车企业供应链概述第19-21页
    2.2 层次分析法的概述第21-23页
    2.3 供应链绩效评价可拓模型概述第23-26页
3 汽车企业供应链绩效评价指标体系第26-48页
    3.1 汽车企业供应链绩效评价指标体系构建原则与结构第26-28页
        3.1.1 汽车企业供应链绩效评价的构建原则第26-27页
        3.1.2 汽车企业供应链绩效评价的结构第27-28页
    3.2 采购节点绩效评价初始指标体系第28-33页
        3.2.1 指标体系构建第29页
        3.2.2 指标阐述第29-33页
    3.3 生产节点绩效评价初始指标体系第33-36页
        3.3.1 指标体系构建第33页
        3.3.2 指标阐述第33-36页
    3.4 销售节点绩效评价初始指标体系第36-39页
        3.4.1 指标体系构建第36-37页
        3.4.2 指标阐述第37-39页
    3.5 服务过程绩效评价初始指标体系第39-43页
        3.5.1 指标体系构建第39页
        3.5.2 指标阐述第39-43页
    3.6 汽车企业供应链绩效评价指标认可度调查第43-45页
    3.7 运用AHP确定指标权重第45-48页
4 汽车企业供应链绩效评价案例分析第48-55页
    4.1 企业概况第48-49页
    4.2 A公司供应链绩效评价第49-53页
        4.2.1 A公司供应链绩效评价必要性分析第49-51页
        4.2.2 基于AHP的可拓模型综合评价第51-53页
    4.3 A公司供应链绩效评价结果讨论第53-55页
5 结论及展望第55-58页
    5.1 研究结论第55-56页
    5.2 政策建议第56-57页
    5.3 研究展望第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-63页
附录第63-72页
攻读硕士学位期间取得的成果第72页

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