ZTY公司生产计划优化研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 选题背景和意义 | 第9-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
1.2 研究目标与研究内容 | 第11页 |
1.2.1 研究目标 | 第11页 |
1.2.2 研究内容 | 第11页 |
1.3 研究方法与论文组织 | 第11-13页 |
1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
1.3.2 论文组织 | 第12-13页 |
第二章 理论依据和国内外研究现状 | 第13-19页 |
2.1 生产计划优化的基本理论依据 | 第13-15页 |
2.1.1 生产计划的含义 | 第13页 |
2.1.2 生产计划的层次 | 第13-14页 |
2.1.3 生产计划的指标 | 第14页 |
2.1.4 生产计划的编制流程 | 第14-15页 |
2.2 订货型企业生产模式概述 | 第15-16页 |
2.2.1 订货型企业生产特点及生产方式 | 第15页 |
2.2.2 订货型企业生产计划的制定 | 第15-16页 |
2.3 国内外研究现状 | 第16-19页 |
2.3.1 生产计划控制国内研究现状 | 第16-17页 |
2.3.2 生产计划控制国外研究现状 | 第17-19页 |
第三章 ZTY 公司现状及生产计划体系 | 第19-29页 |
3.1 ZTY 公司概况 | 第19-21页 |
3.1.1 ZTY 公司简介 | 第19页 |
3.1.2 ZTY 公司产品介绍 | 第19-21页 |
3.2 ZTY 公司生产系统特点 | 第21-25页 |
3.2.1 ZTY 公司的产品特征 | 第21页 |
3.2.2 ZTY 公司产品生产工艺流程 | 第21-24页 |
3.2.3 ZTY 公司组织结构 | 第24-25页 |
3.2.4 ZTY 公司的生产组织方式 | 第25页 |
3.3 ZTY 公司产品订单特点 | 第25-26页 |
3.4 ZTY 公司生产计划现状 | 第26-27页 |
3.5 ZTY 公司生产计划问题分析 | 第27-29页 |
第四章 ZTY 公司生产计划优化 | 第29-36页 |
4.1 对 ZTY 公司的建议与对策 | 第29-30页 |
4.2 ZTY 公司生产计划优化指导原则 | 第30页 |
4.3 ZTY 公司生产线计划与物流运作优化 | 第30-32页 |
4.4 订单选择优化 | 第32-34页 |
4.5 产量优化 | 第34-36页 |
第五章 ZTY 公司生产计划体系建立 | 第36-61页 |
5.1 生产计划体系构建 | 第36-37页 |
5.2 生产需求预测 | 第37-48页 |
5.2.1 销售数据采集 | 第37-40页 |
5.2.2 自相关分析与方法选择 | 第40-43页 |
5.2.3 移动平均长度的选择 | 第43-45页 |
5.2.4 残差自相关分析 | 第45-48页 |
5.2.5 预测方法确定 | 第48页 |
5.3 主生产计划的制定 | 第48-50页 |
5.3.1 主生产计划概述 | 第48-49页 |
5.3.2 ZTY 公司的主生产计划特点 | 第49页 |
5.3.3 ZTY 公司主生产计划的制定流程 | 第49-50页 |
5.4 粗生产能力计划 | 第50-54页 |
5.4.1 粗生产能力计划的制定 | 第51-53页 |
5.4.2 粗生产能力计划的平衡 | 第53-54页 |
5.5 物料需求计划 | 第54-55页 |
5.5.1 物料需求计划概述 | 第54-55页 |
5.5.2 物料需求计划管理方法策略 | 第55页 |
5.6 生产作业计划制定 | 第55-61页 |
5.6.1 生产作业计划简述 | 第55-56页 |
5.6.2 作业计划编制进度 | 第56页 |
5.6.3 计划产量的确定 | 第56-57页 |
5.6.4 生产作业排序 | 第57-59页 |
5.6.5 生产作业计划的编制 | 第59-61页 |
第六章 结论 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65页 |