东航货运转型发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1. 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.2 航空货运物流研究现状 | 第6-8页 |
| 1.3 研究目的、技术路线和主要内容 | 第8-11页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.3.2 本文的技术路线 | 第8页 |
| 1.3.3 论文研究主要内容 | 第8-11页 |
| 2. 航空货运产业发展概述 | 第11-18页 |
| 2.1 航空货运业发展现状 | 第11-12页 |
| 2.2 航空货运业转型驱动因素 | 第12-14页 |
| 2.3 航空货运业发展趋势分析 | 第14-18页 |
| 3. 东航货运业务现状分析 | 第18-23页 |
| 3.1 东航货运发展概况 | 第18-20页 |
| 3.2 东航货运业务模式分析 | 第20-23页 |
| 4. 东航货运发展战略环境分析 | 第23-35页 |
| 4.1 东航货运发展外部环境分析 | 第23-31页 |
| 4.1.1 国内航空物流市场需求分析 | 第23-25页 |
| 4.1.2 东航货运外部环境PEST分析 | 第25-29页 |
| 4.1.3 波特行业五力模型分析 | 第29-31页 |
| 4.2 东航货运发展内部环境分析 | 第31-35页 |
| 4.2.1 东航货运内部环境SWOT分析 | 第31-32页 |
| 4.2.2 东航货运发展面临的内部挑战 | 第32-35页 |
| 5. 东航货运业务转型战略选择 | 第35-41页 |
| 5.1 东航货运战略选择定位 | 第35页 |
| 5.2 东航货运战略目标制定 | 第35-36页 |
| 5.3 东航货运总体战略实施原则 | 第36-37页 |
| 5.4 东航货运业务模式选择分析 | 第37-39页 |
| 5.4.1 点对点空运+腹舱模式 | 第37页 |
| 5.4.2 点对点空运+腹舱+枢纽货站模式 | 第37页 |
| 5.4.3 提供物流方案的业务外包模式 | 第37-38页 |
| 5.4.4 一体化航空物流集成商模式 | 第38页 |
| 5.4.5 为物流运营商充当供应商模式 | 第38页 |
| 5.4.6 空地一体化快递业务模式 | 第38-39页 |
| 5.5 东航货运业务经营策略分析 | 第39-41页 |
| 6. 东航货运业务转型战略实施 | 第41-51页 |
| 6.1 近期战略支撑实施策略 | 第41-42页 |
| 6.2 中期战略支撑实施策略 | 第42-46页 |
| 6.3 远期战略支撑实施策略 | 第46-51页 |
| 7. 结论与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
