| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究内容及框架 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第13-15页 |
| 2 国内外相关研究综述 | 第15-25页 |
| 2.1 突破性创新研究综述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 突破性创新的界定 | 第15-17页 |
| 2.1.2 突破性创新的组织及管理模式 | 第17-18页 |
| 2.2 组织柔性研究综述 | 第18-22页 |
| 2.2.1 组织柔性的内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.2 组织柔性的研究维度 | 第19-20页 |
| 2.2.3 组织柔性与创新的关系 | 第20-22页 |
| 2.3 环境动荡性研究综述 | 第22-23页 |
| 2.3.1 环境动荡性的内涵及维度 | 第22页 |
| 2.3.2 环境动荡性对创新的影响 | 第22-23页 |
| 2.4 现有研究的简要评述 | 第23-25页 |
| 3 理论模型与研究假设 | 第25-39页 |
| 3.1 突破性创新绩效的衡量标准 | 第25-26页 |
| 3.2 组织柔性的构成维度 | 第26-30页 |
| 3.3 组织柔性对企业突破性创新绩效的影响机理分析 | 第30-35页 |
| 3.3.1 结构柔性对企业突破性创新绩效的作用分析 | 第30-32页 |
| 3.3.2 资源柔性对企业突破性创新绩效的作用分析 | 第32-33页 |
| 3.3.3 能力柔性对企业突破性创新绩效的作用分析 | 第33-34页 |
| 3.3.4 文化柔性对企业突破性创新绩效的作用分析 | 第34-35页 |
| 3.4 环境动荡性对组织柔性与突破性创新绩效关系的调节作用分析 | 第35-38页 |
| 3.5 组织柔性对企业突破性创新绩效影响的概念模型 | 第38-39页 |
| 4 研究设计 | 第39-46页 |
| 4.1 问卷的设计 | 第39-40页 |
| 4.1.1 问卷的设计过程 | 第39页 |
| 4.1.2 问卷的内容 | 第39-40页 |
| 4.1.3 防止偏差的措施 | 第40页 |
| 4.2 变量的测度 | 第40-43页 |
| 4.2.1 组织柔性的测度 | 第40-42页 |
| 4.2.2 突破性创新绩效的测度 | 第42-43页 |
| 4.2.3 环境动荡性的测度 | 第43页 |
| 4.3 问卷的发放与回收 | 第43-44页 |
| 4.4 数据分析方法 | 第44-46页 |
| 5 数据分析及结果讨论 | 第46-62页 |
| 5.1 样本的描述性统计 | 第46-47页 |
| 5.2 研究量表检验 | 第47-53页 |
| 5.2.1 信度分析 | 第47-48页 |
| 5.2.2 效度分析 | 第48-53页 |
| 5.3 结构方程模型分析 | 第53-57页 |
| 5.3.1 模型设定 | 第53-54页 |
| 5.3.2 模型拟合结果及评价 | 第54-55页 |
| 5.3.3 模型假设检验 | 第55-57页 |
| 5.4 环境动荡性的调节效应检验 | 第57-58页 |
| 5.5 结果讨论 | 第58-62页 |
| 5.5.1 组织柔性对企业突破性创新绩效的作用讨论 | 第59-60页 |
| 5.5.2 环境动荡性的调节作用讨论 | 第60-62页 |
| 6 结论与展望 | 第62-70页 |
| 6.1 主要工作与结论 | 第62-63页 |
| 6.2 启示与建议 | 第63-68页 |
| 6.2.1 提高企业对环境变化的识别能力 | 第63-64页 |
| 6.2.2 培育突破性创新企业的组织柔性 | 第64-66页 |
| 6.2.3 预防组织柔性的陷阱 | 第66-67页 |
| 6.2.4 完善企业突破性创新的管理体制 | 第67页 |
| 6.2.5 加强政府的引导作用 | 第67-68页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-80页 |
| 附录 | 第80-83页 |
| 攻读学位期间主要研究成果 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
