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运用SCOR模型优化A汽轮机厂供应链管理

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
目录第5-8页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 论文研究意义第8-9页
    1.2 物流管理现状研究第9-11页
        1.2.1 A 汽轮机厂物流发展现状第9-10页
        1.2.2 A 汽轮机厂物流的差距与问题第10-11页
    1.3 论文的主要研究内容和框架第11-12页
第二章 现代物流理论综述和 A 汽轮机厂物资采购特点第12-20页
    2.1 现代物流理论第12-14页
        2.1.1 现代物流与制造企业物流第12页
        2.1.2 企业物流管理的战略目标第12-13页
        2.1.3 现代物流特点第13-14页
    2.2 供应链管理第14-17页
        2.2.1 供应链管理理论第14页
        2.2.2 供应链管理的作用第14-15页
        2.2.3 供应链管理的目标第15-16页
        2.2.4 选择合格的供应商第16-17页
    2.3 A 汽轮机厂物资采购的特点第17-20页
        2.3.1 物资管理概念第17页
        2.3.2 A 汽轮机厂物资采购工作的基本内容第17-19页
        2.3.3 A 汽轮机厂物资采购工作的特点第19-20页
第三章 A 汽轮机厂供应链管理 SWOT 分析第20-24页
    3.1 A 汽轮机厂物资供应系统概述第20-21页
    3.2 A 汽轮机厂采购与库存统计分析第21-22页
    3.3 A 汽轮机厂供应物流管理 SWOT 分析第22-24页
第四章 A 汽轮机厂供应链管理缺陷分析与优化方法第24-31页
    4.1 A 汽轮机厂供应链管理缺陷分析第24-27页
        4.1.1 财务数据分析第24-25页
        4.1.2 初步调研结果第25-26页
        4.1.3 所存在的缺陷和原因分析第26-27页
    4.2 使用 SCOR 方法对 A 汽轮机厂供应链管理进行优化第27-31页
        4.2.1 SCOR 方法的模型与优势第27-28页
        4.2.2 使用 SCOR 方法的目标第28-29页
        4.2.3 研究范围第29-31页
第五章 A 汽轮机厂供应链管理优化过程与成果第31-53页
    5.1 SCOR 研究实施路线图第31-49页
        5.1.1 第一阶段:现状分析第31-37页
        5.1.2 第二阶段:将来设计第37-39页
        5.1.3 第三阶段:实施阶段第39-46页
        5.1.4 A 汽轮机厂总装车间使用 SCOR 分析法得到的收获第46-49页
    5.2 通过 KIT 模式改善中小件采购的问题第49-51页
        5.2.1 KIT 模式简介第49页
        5.2.2 A 汽轮机厂如何来实现中小件采购管理第49-51页
    5.3 A 汽轮机厂 SCOR 模型研究总结第51-53页
结论第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
攻读硕士期间发表的学术论文第57-59页

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