| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 论文研究的目的与意义 | 第12-14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.5 论文的研究方法 | 第15页 |
| 1.6 论文创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 ERP子系统管理的主要内容 | 第16-20页 |
| 2.1 ERP简介 | 第16页 |
| 2.2 ERP发展历程 | 第16页 |
| 2.3 ERP的管理理念 | 第16-17页 |
| 2.4 ERP主要功能模块 | 第17-20页 |
| 2.4.1 财务管理模块 | 第17-18页 |
| 2.4.2 生产控制管理模块 | 第18-20页 |
| 第三章 ERP设备管理和财务管理在T采油厂的应用 | 第20-47页 |
| 3.1 ERP设备管理 | 第20页 |
| 3.2 T采油厂ERP系统设备管理功能 | 第20-30页 |
| 3.2.1 设备档案管理功能 | 第20-23页 |
| 3.2.2 设备状态管理功能 | 第23-25页 |
| 3.2.3 设备维修管理功能 | 第25-29页 |
| 3.2.4 设备选购管理功能 | 第29-30页 |
| 3.3 ERP财务管理 | 第30-33页 |
| 3.4 ERP财务管理系统的特点 | 第33-34页 |
| 3.5 T采油厂ERP财务管理系统的功能模块 | 第34-46页 |
| 3.5.1 财务预算功能模块 | 第36-40页 |
| 3.5.2 财务报表分析功能模块 | 第40页 |
| 3.5.3 总账模块功能 | 第40-42页 |
| 3.5.4 应收应付帐功能模块 | 第42-43页 |
| 3.5.5 成本控制管理功能模块 | 第43-45页 |
| 3.5.6 现金管理功能模块 | 第45-46页 |
| 3.5.7 费用分摊功能模块 | 第46页 |
| 3.6 设备管理与财务管理的内在统一性 | 第46-47页 |
| 第四章 T采油厂ERP设备和财务管理存在的问题及解决方法 | 第47-57页 |
| 4.1 T采油厂在ERP设备管理实施中存在的问题 | 第47-49页 |
| 4.1.1 员工意识不到位人员素质有待提高 | 第47页 |
| 4.1.2 现行管理模式与ERP系统在理念上存在差距 | 第47-48页 |
| 4.1.3 流失关键用户所带来不利影响 | 第48-49页 |
| 4.2 T采油厂ERP设备管理建设及改进建议 | 第49-52页 |
| 4.2.1 加强对员工的ERP项目培训 | 第50页 |
| 4.2.2 加强领导对设备管理信息化的重视和支持 | 第50-51页 |
| 4.2.3 加强培养合理使用留住并激励关键用户 | 第51-52页 |
| 4.3 T采油厂ERP财务管理系统实施应用中存在的问题 | 第52-54页 |
| 4.3.1 新ERP系统与旧财务系统在整合上存在困难 | 第52-53页 |
| 4.3.2 没有对ERP系统的实施提供切实可行的规划 | 第53页 |
| 4.3.3 对ERP系统没有明确的认识 | 第53-54页 |
| 4.4 T采油厂ERP财务管理系统实施体验以及改进建议 | 第54-57页 |
| 4.4.1 加强财务人员与技术人员沟通 | 第54-55页 |
| 4.4.2 强化油田企业ERP实施项目的规划和管理 | 第55-56页 |
| 4.4.3 统一和深化对ERP的认识转变管理思想 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
