| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第11-13页 |
| 第二节 研究的目的和意义 | 第13-15页 |
| 一、 研究的目的 | 第13页 |
| 二、 研究的意义 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论文献述评 | 第15-28页 |
| 第一节 组织支持理论研究述评 | 第15-20页 |
| 一、 组织支持理论的产生与内涵 | 第15-17页 |
| 二、 组织支持感的结构及测量 | 第17-18页 |
| 三、 组织支持理论研究现状与主要进展 | 第18-20页 |
| 第二节 职业认同理论的研究述评 | 第20-23页 |
| 一、 职业认同的内涵 | 第20页 |
| 二、 职业认同的定义及理论模型 | 第20-23页 |
| 第三节 组织支持与职业认同的相关性研究 | 第23-26页 |
| 第四节 对现有研究的述评与小结 | 第26-28页 |
| 第三章 量表选取与数据收集 | 第28-44页 |
| 第一节 研究背景 | 第28-30页 |
| 第二节 量表选取与测量 | 第30-32页 |
| 一、 组织支持感量表 | 第30页 |
| 二、 职业认同度量表 | 第30-32页 |
| 第三节 数据获取 | 第32-37页 |
| 一、 数据收集 | 第32-33页 |
| 二、 样本描述 | 第33-37页 |
| 第四节 数据分析与研究结果 | 第37-44页 |
| 一、 职业认同量表的信度与效度分析 | 第37-39页 |
| 二、 控制变量对各变量的影响结果 | 第39-44页 |
| 第四章 讨论与结论 | 第44-53页 |
| 第一节 公立医院医务人员组织支持感分析 | 第44-49页 |
| 第二节 组织支持与职业认同的交互效应 | 第49-51页 |
| 一、 组织支持与职业认同各维度的相关分析 | 第49-50页 |
| 二、 组织支持与职业认同各维度的回归分析 | 第50-51页 |
| 第三节 实证研究的结论 | 第51-53页 |
| 第五章 对策与建议 | 第53-64页 |
| 第一节 基于组织层面的建议 | 第53-60页 |
| 一、 完善酬薪分配制度，增强职业预期 | 第53-55页 |
| 二、 组建专业队伍，加强心理辅导 | 第55-57页 |
| 三、 建立公正的评价体系，提升专业素养 | 第57-59页 |
| 四、 营造文化环境，在新医改中体现针对医务群体的人文关怀 | 第59-60页 |
| 第二节 基于医务人员自身的建议 | 第60-64页 |
| 一、 深入了解自身的特质与职业选择 | 第60-62页 |
| 二、 夯实专业知识技能，增强执业实力 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第70-71页 |
| 附录：研究问卷 | 第71-74页 |