四川JK企业岗位薪酬体系研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 选题背景和意义 | 第9-10页 |
1.2 研究方法 | 第10页 |
1.3 研究思路 | 第10-13页 |
第二章 岗位价值评估与岗位薪酬理论 | 第13-19页 |
2.1 岗位价值评估理论 | 第13-15页 |
2.2 薪酬理论 | 第15-16页 |
2.3 岗位薪酬理论 | 第16-17页 |
2.4 岗位价值评估与岗位薪酬的研究启示 | 第17-19页 |
第三章 JK 企业薪酬现状和问题分析 | 第19-29页 |
3.1 JK 企业概况 | 第19页 |
3.2 企业组织结构与人员概况 | 第19-22页 |
3.3 JK 企业薪酬现状分析 | 第22-24页 |
3.4 JK 企业薪酬体系问题分析 | 第24-27页 |
3.5 JK 企业岗位薪酬体系问题的原因 | 第27-29页 |
第四章 JK 企业岗位薪酬体系重新设计 | 第29-44页 |
4.1 指导思想 | 第29-30页 |
4.2 岗位薪酬体系目标 | 第30页 |
4.3 岗位薪酬设计的基本原则 | 第30-31页 |
4.4 岗位价值评估 | 第31-40页 |
4.5 岗位薪酬组成与水平 | 第40-41页 |
4.6 岗位薪酬结构 | 第41-43页 |
4.7 岗位薪酬增长 | 第43-44页 |
第五章 JK 企业岗位薪酬体系实施重点和措施 | 第44-47页 |
5.1 JK 企业岗位薪酬体系实施重点 | 第44页 |
5.2 JK 企业岗位薪酬体系实施措施 | 第44-47页 |
第六章 结论和展望 | 第47-49页 |
6.1 结论 | 第47-48页 |
6.2 展望 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-51页 |
附表 | 第51-57页 |