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四川JK企业岗位薪酬体系研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 选题背景和意义第9-10页
    1.2 研究方法第10页
    1.3 研究思路第10-13页
第二章 岗位价值评估与岗位薪酬理论第13-19页
    2.1 岗位价值评估理论第13-15页
    2.2 薪酬理论第15-16页
    2.3 岗位薪酬理论第16-17页
    2.4 岗位价值评估与岗位薪酬的研究启示第17-19页
第三章 JK 企业薪酬现状和问题分析第19-29页
    3.1 JK 企业概况第19页
    3.2 企业组织结构与人员概况第19-22页
    3.3 JK 企业薪酬现状分析第22-24页
    3.4 JK 企业薪酬体系问题分析第24-27页
    3.5 JK 企业岗位薪酬体系问题的原因第27-29页
第四章 JK 企业岗位薪酬体系重新设计第29-44页
    4.1 指导思想第29-30页
    4.2 岗位薪酬体系目标第30页
    4.3 岗位薪酬设计的基本原则第30-31页
    4.4 岗位价值评估第31-40页
    4.5 岗位薪酬组成与水平第40-41页
    4.6 岗位薪酬结构第41-43页
    4.7 岗位薪酬增长第43-44页
第五章 JK 企业岗位薪酬体系实施重点和措施第44-47页
    5.1 JK 企业岗位薪酬体系实施重点第44页
    5.2 JK 企业岗位薪酬体系实施措施第44-47页
第六章 结论和展望第47-49页
    6.1 结论第47-48页
    6.2 展望第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-51页
附表第51-57页

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