| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9页 |
| 1.3 主要内容及研究方法 | 第9-11页 |
| 第2章 国内外绩效管理研究进展及理论综述 | 第11-29页 |
| 2.1 绩效管理相关理论 | 第11-22页 |
| 2.1.1 绩效管理概念 | 第11-14页 |
| 2.1.2 绩效管理的主要方法 | 第14-22页 |
| 2.2 信息化建设与绩效管理的结合 | 第22-23页 |
| 2.3 国内外绩效管理研究进展 | 第23-28页 |
| 2.3.1 国外绩效管理研究进展 | 第23-25页 |
| 2.3.2 国内绩效管理研究进展 | 第25-28页 |
| 2.4 小结 | 第28-29页 |
| 第3章 HB公司员工绩效管理现状及存在问题分析 | 第29-41页 |
| 3.1 HB公司简介 | 第29-30页 |
| 3.2 HB公司组织结构及各部门职责 | 第30-32页 |
| 3.2.1 HB公司组织结构 | 第30页 |
| 3.2.2 各部门职责 | 第30-32页 |
| 3.2.3 HB公司人力资源状况 | 第32页 |
| 3.3 HB公司信息化建设现状 | 第32-33页 |
| 3.4 HB公司绩效管理现状及问题分析 | 第33-41页 |
| 3.4.1 HB公司绩效管理现状 | 第33-36页 |
| 3.4.2 HB公司绩效管理调查分析 | 第36-38页 |
| 3.4.3 HB公司绩效管理存在的问题及分析 | 第38-41页 |
| 第4章 HB公司员工绩效管理方案设计与实施 | 第41-53页 |
| 4.1 方案设计原则 | 第41页 |
| 4.2 方案设计思路 | 第41-42页 |
| 4.3 方案实施 | 第42-52页 |
| 4.3.1 员工岗位职责确认及业务流程梳理 | 第42-45页 |
| 4.3.2 HB公司愿景及年度考核指标逐级分解到员工 | 第45-47页 |
| 4.3.3 借助绩效管理改革实现公司经营管理系统完善与应用 | 第47-50页 |
| 4.3.4 有效的绩效反馈 | 第50页 |
| 4.3.5 HB公司员工绩效管理改革的实施效果 | 第50-52页 |
| 4.4 新旧绩效管理方案的比较分析 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录 | 第59-60页 |