大连Y轴承股份有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第10-12页 |
| 2 外部环境分析 | 第12-23页 |
| 2.1 Y公司概况 | 第12页 |
| 2.2 宏观环境分析(PEST模型) | 第12-14页 |
| 2.2.1 政治环境分析 | 第12-13页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第13页 |
| 2.2.3 社会环境分析 | 第13页 |
| 2.2.4 技术环境分析 | 第13-14页 |
| 2.3 我国轴承行业现状及发展规划 | 第14-17页 |
| 2.3.1 我国轴承行业“十一五”期间发展情况 | 第14-16页 |
| 2.3.2 我国轴承行业“十二五”期间发展规划 | 第16-17页 |
| 2.4 行业环境分析 | 第17-23页 |
| 2.4.1 现有竞争对手分析 | 第17-20页 |
| 2.4.2 潜在进入者的威胁 | 第20-21页 |
| 2.4.3 替代品的威胁 | 第21页 |
| 2.4.4 购买者的讨价还价能力 | 第21-22页 |
| 2.4.5 供应商的讨价还价能力 | 第22-23页 |
| 3 内部环境分析 | 第23-35页 |
| 3.1 组织结构分析 | 第23-24页 |
| 3.2 人力资源分析 | 第24-26页 |
| 3.3 财务能力分析 | 第26-30页 |
| 3.3.1 偿债能力分析 | 第26-27页 |
| 3.3.2 盈利能力分析 | 第27-28页 |
| 3.3.3 资金周转能力分析 | 第28-30页 |
| 3.4 技术能力分析 | 第30-31页 |
| 3.5 生产管理能力分析 | 第31-32页 |
| 3.6 市场营销能力分析 | 第32-33页 |
| 3.7 企业核心能力分析 | 第33-35页 |
| 4 Y公司竞争战略分析和制定 | 第35-47页 |
| 4.1 Y公司SWOT分析 | 第35-39页 |
| 4.2 竞争战略选择 | 第39-40页 |
| 4.3 竞争战略实施方案 | 第40-47页 |
| 4.3.1 竞争战略下产品的市场选择 | 第40-44页 |
| 4.3.2 竞争战略下客户服务差异化 | 第44-45页 |
| 4.3.3 竞争战略下的品牌建设 | 第45-47页 |
| 5 Y公司竞争战略的控制和保障措施 | 第47-53页 |
| 5.1 竞争战略控制和调整 | 第47-49页 |
| 5.2 竞争战略保障措施 | 第49-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
