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合作创新中考虑员工双重忠诚因素的知识共享策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第8-14页
    1.1 选题背景和意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
    1.3 论文的主要研究内容和研究框架第12-14页
        1.3.1 主要研究内容第12-13页
        1.3.2 研究框架第13-14页
2 有关的基本概念和理论第14-22页
    2.1 合作创新第14-17页
        2.1.1 合作创新的内涵第14-15页
        2.1.2 公司进行合作创新的动机和优势第15-16页
        2.1.3 合作创新的类型和组织模式第16-17页
    2.2 合作创新中的知识共享第17-19页
        2.2.1 合作创新中知识共享的重要性第17页
        2.2.2 合作创新中知识共享的风险第17-18页
        2.2.3 合作创新中知识共享的影响因素第18-19页
    2.3 员工忠诚第19-21页
        2.3.1 中西方文化背景下的忠诚第19页
        2.3.2 员工多维忠诚第19-20页
        2.3.3 员工多元对象忠诚第20-21页
    2.4 本章小结第21-22页
3 合作创新中基于双重忠诚的员工分类及管理策略第22-31页
    3.1 员工双重忠诚产生的动因分析第22-23页
        3.1.1 驱动员工公司忠诚的动因第22页
        3.1.2 驱动员工项目忠诚的动因第22-23页
        3.1.3 双重忠诚的平衡难度第23页
    3.2 不同双重忠诚员工的特点及知识共享行为分析第23-25页
        3.2.1 自我忠诚者的特点及其知识共享行为第23-24页
        3.2.2 项目忠诚者的特点及其知识共享行为第24页
        3.2.3 公司忠诚者的特点及其知识共享行为第24-25页
        3.2.4 双高忠诚者的特点及其知识共享行为第25页
    3.3 双重忠诚员工的分类管理策略第25-27页
        3.3.1 对自我忠诚者进行引导,促进其积极共享知识第25页
        3.3.2 密切关注项目忠诚者,引导其知识共享行为第25-26页
        3.3.3 为公司忠诚者提供指导,帮助其共享知识第26页
        3.3.4 保持双高忠诚者的忠诚度,充分发挥其榜样作用第26-27页
    3.4 双重忠诚员工的忠诚度提升策略第27-30页
        3.4.1 员工公司忠诚度提升策略第27-28页
        3.4.2 员工项目忠诚度提升策略第28-30页
    3.5 本章小结第30-31页
4 项目忠诚度信息不对称下的员工知识共享激励合约研究第31-44页
    4.1 问题描述第31-33页
    4.2 模型建立第33-35页
    4.3 模型求解与最优激励合约性质分析第35-42页
        4.3.1 模型求解第35-37页
        4.3.2 模型分析第37-42页
    4.4 本章小结第42-44页
5 结论第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-51页
附录第51页
    A.作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录第51页
    B.作者在攻读硕士学位期间参加的科研项目第51页

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