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DY公司培训方案设计

目录第4-6页
Contents第6-8页
中文摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 选题背景第12页
    1.2 研究目的与研究意义第12-13页
    1.3 研究方法第13-14页
    1.4 研究框架及主要内容第14-16页
    1.5 创新点第16-18页
第2章 相关理论综述第18-29页
    2.1 培训相关概念第18页
    2.2 培训流程理论研究第18-20页
    2.3 培训需求分析理论研究第20-21页
    2.4 培训效果评估理论研究第21-22页
    2.5 职业发展相关概念第22-24页
    2.6 职业发展理论研究第24-29页
第3章 DY公司员工培训现状第29-44页
    3.1 DY公司基本情况第29-32页
    3.2 DY公司员工结构第32-35页
    3.3 DY公司的培训现状第35-36页
    3.4 DY公司培训现状问卷调查分析第36-44页
第4章 DY公司员工培训方案设计第44-68页
    4.1 培训方案的设计思路与原则第44-46页
    4.2 培训方案的保障与支持第46-49页
    4.3 培训需求调查与分析第49-56页
    4.4 选择培训方法第56-57页
    4.5 制定培训计划第57-63页
    4.6 培训的实施第63-65页
    4.7 培训效果评估第65-67页
    4.8 培训成果转化的方法和策略第67-68页
第5章 结论与展望第68-70页
    5.1 结论第68页
    5.2 展望第68-70页
附录第70-78页
参考文献第78-80页
致谢第80-81页
学位论文评阅及答辩情况表第81页

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