| 内容提要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14页 |
| 1.3 主要内容与研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15页 |
| 1.4 创新点 | 第15-16页 |
| 1.5 研究途径和方法 | 第16-19页 |
| 1.5.1 研究途径 | 第16页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第16-19页 |
| 第2章 相关概念与理论 | 第19-23页 |
| 2.1 信贷工厂相关概念 | 第19-20页 |
| 2.1.1 信贷工厂定义 | 第19页 |
| 2.1.2 信贷工厂特点 | 第19页 |
| 2.1.3 信贷工厂管理模式 | 第19-20页 |
| 2.2 相关理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 商业银行风险管理理论 | 第20页 |
| 2.2.2 企业价值最大化理论 | 第20-22页 |
| 2.2.3 信用要素理论 | 第22-23页 |
| 第3章 国有商业银行中小企业传统授信管理模式面临的困境 | 第23-28页 |
| 3.1 银行“金融脱媒” | 第23-24页 |
| 3.1.1 中小企业融资多元化 | 第23页 |
| 3.1.2 商业银行贷款结构失衡压力突出 | 第23-24页 |
| 3.1.3 金融脱媒是经济发展的必然要求 | 第24页 |
| 3.2 中小企业融资困难 | 第24-26页 |
| 3.2.1 中小企业融资渠道太窄 | 第24页 |
| 3.2.2 中小企业普遍缺乏资金的长期稳定来源 | 第24-25页 |
| 3.2.3 直接融资规模小 | 第25页 |
| 3.2.4 非正规金融机构发挥重要作用 | 第25-26页 |
| 3.3 原有的管理模式不适应现实的需要 | 第26-28页 |
| 3.3.1 原有信贷管理模式 | 第26页 |
| 3.3.2 原有信贷管理模式缺陷 | 第26-28页 |
| 第4章 国有商业银行中小企业授信管理模式创新 ——A行信贷工厂 | 第28-39页 |
| 4.1 信贷工厂的内涵 | 第28-29页 |
| 4.1.1 信贷工厂模式起源和发展 | 第28页 |
| 4.1.2 A行信贷工厂模式 | 第28-29页 |
| （1）业务体系创新 | 第28-29页 |
| （2）管理创新 | 第29页 |
| （3）产品创新 | 第29页 |
| 4.2 信贷工厂的基本框架 | 第29-30页 |
| 4.2.1 A行信贷工厂新模式介绍及同传统模式比较 | 第29-30页 |
| 4.2.2 A行信贷工厂新模式框架 | 第30页 |
| 4.3 A行“信贷工厂”具体实施 | 第30-34页 |
| 4.3.1 准备阶段和销售阶段 | 第30-33页 |
| 4.3.2 授信审批、方法和管理阶段 | 第33-34页 |
| 4.4 主要的产品 | 第34-35页 |
| 4.4.1 义乌通宝 | 第34页 |
| 4.4.2 影视通宝 | 第34页 |
| 4.4.3 永康通宝 | 第34-35页 |
| 4.5 主要的业绩 | 第35-37页 |
| 4.5.1 开展情况 | 第35-36页 |
| 4.5.2 风险情况 | 第36-37页 |
| 4.6 A行“信贷工厂”具体实施效果评价 | 第37-39页 |
| 4.6.1 满意度和效果 | 第37-38页 |
| 4.6.2 客户美誉度 | 第38页 |
| 4.6.3 员工满意度 | 第38-39页 |
| 第5章 结论与政策建议 | 第39-42页 |
| 5.1 结论 | 第39-40页 |
| 5.2 政策建议 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 附录1：A银行浙江分行两名管理人员访谈 | 第45-46页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
