| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| 0.1 选题背景 | 第9页 |
| 0.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 0.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 0.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 0.3 文献综述 | 第10-13页 |
| 0.3.1 国外双因素激励理论研究现状 | 第10-11页 |
| 0.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 0.4 研究思路及方法 | 第13页 |
| 0.4.1 研究思路 | 第13页 |
| 0.4.2 研究方法 | 第13页 |
| 0.5 创新点 | 第13-15页 |
| 1 相关概念的界定及其研究的理论依据 | 第15-18页 |
| 1.1 相关概念的界定 | 第15-16页 |
| 1.1.1 选调生 | 第15页 |
| 1.1.2 激励 | 第15-16页 |
| 1.2 赫兹伯格双因素理论概述 | 第16-18页 |
| 1.2.1 赫兹伯格双因素理论内涵 | 第16页 |
| 1.2.2 保健因素 | 第16-17页 |
| 1.2.3 激励因素 | 第17-18页 |
| 2 唐山市选调生激励的现状及问题 | 第18-29页 |
| 2.1 唐山市选调生的基本情况 | 第18页 |
| 2.2 唐山市选调生激励的调查问卷 | 第18-23页 |
| 2.2.1 调查问卷与发放 | 第18-19页 |
| 2.2.2 样本的获取 | 第19页 |
| 2.2.3 激励因素的数据分析 | 第19-23页 |
| 2.3 唐山市选调生激励制度存在的问题 | 第23-29页 |
| 2.3.1 薪酬福利与现实需要仍有差距 | 第23-26页 |
| 2.3.2 当前选调生激励制度不利于选调生自身的成长 | 第26-27页 |
| 2.3.3 选调生与非选调生公务员同质化现象明显,导致选调生身份感缺失 | 第27-28页 |
| 2.3.4 上级频繁借调、抽调影响选调生队伍的建设 | 第28-29页 |
| 3 唐山市选调生激励问题产生的原因分析 | 第29-37页 |
| 3.1 保健因素缺失,导致激励难以达到预期效果 | 第29-32页 |
| 3.1.1 选调生薪酬福利制度不完善、设计不合理 | 第29-30页 |
| 3.1.2 选调生组织管理制度存在问题 | 第30-31页 |
| 3.1.3 良好的工作环境氛围的缺失 | 第31-32页 |
| 3.2 激励因素受限,选调生激励效果不明显 | 第32-37页 |
| 3.2.1 选调生晋升、选拔机制不合理 | 第32-33页 |
| 3.2.2 选调生培训机制无法满足实际需求 | 第33-35页 |
| 3.2.3 选调生考核机制不科学 | 第35-36页 |
| 3.2.4 选调生工作缺乏成就感 | 第36-37页 |
| 4 双因素理论视角下强化选调生激励的主要途径 | 第37-47页 |
| 4.1 改善选调生的保健因素,降低选调生的不满意度 | 第37-40页 |
| 4.1.1 建立和完善选调生薪酬福利制度,满足选调生的生活需求 | 第37-38页 |
| 4.1.2 进一步完善选调生规章制度建设,狠抓政策落实 | 第38-39页 |
| 4.1.3 营造有利于选调生成长的工作环境氛围 | 第39-40页 |
| 4.2 改善选调生的激励因素,提高选调生的满意度 | 第40-47页 |
| 4.2.1 完善选调生的晋升、选拔制度 | 第40-41页 |
| 4.2.2 完善选调生的培训机制 | 第41-43页 |
| 4.2.3 完善选调生考核机制 | 第43-44页 |
| 4.2.4 提高选调生工作的成就感 | 第44-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参考科研情况 | 第54页 |
