地方政府建设工程招投标监管研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外关于招投标监管的研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第12页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第12页 |
| 1.4 研究的主要内容及创新之处 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究的创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 建设工程招投标相关概念和理论 | 第14-19页 |
| 2.1 招投标相关概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 招投标的含义 | 第14页 |
| 2.1.2 招投标的形式 | 第14页 |
| 2.1.3 招投标的特点 | 第14-15页 |
| 2.2 招投标监管的概念 | 第15-16页 |
| 2.2.1 招投标监管的含义 | 第15-16页 |
| 2.2.2 招投标的监管体系 | 第16页 |
| 2.3 招投标监管的相关理论 | 第16-19页 |
| 2.3.1 政府治理理论 | 第16-17页 |
| 2.3.2 行政监督理论 | 第17-19页 |
| 第3章 南昌市建设工程招投标发展现状 | 第19-25页 |
| 3.1 南昌市建设工程招投标发展基本情况 | 第19-20页 |
| 3.1.1 投资规模和效益 | 第19页 |
| 3.1.2 招投标情况 | 第19-20页 |
| 3.2 南昌市建设工程招投标管理体制 | 第20-22页 |
| 3.2.1 运行机制 | 第20-21页 |
| 3.2.2 监管机制 | 第21-22页 |
| 3.3 南昌市建设工程招投标存在的问题 | 第22-25页 |
| 3.3.1 政策体系方面的问题 | 第23页 |
| 3.3.2 行政主体方面的问题 | 第23页 |
| 3.3.3 运行机制方面的问题 | 第23-24页 |
| 3.3.4 监管水平方面的问题 | 第24-25页 |
| 第4章 南昌市建设工程招投标监管问题的实证分析 | 第25-34页 |
| 4.1 案例分析 | 第25-27页 |
| 4.2 招投标监管问题的原因分析 | 第27-34页 |
| 4.2.1 监管的政策体系不完善 | 第28-29页 |
| 4.2.2 监管的运行机制不健全 | 第29-31页 |
| 4.2.3 监管的社会渠道不畅通 | 第31-32页 |
| 4.2.4 监管的方式方法不创新 | 第32-34页 |
| 第5章 完善南昌市建设工程招投标监管工作的对策 | 第34-42页 |
| 5.1 进一步完善招投标监管的政策法规体系 | 第34-35页 |
| 5.1.1 全面梳理现有的法律法规 | 第34-35页 |
| 5.1.2 形成统一的法律法规体系 | 第35页 |
| 5.1.3 加强招投标法律法规的学习 | 第35页 |
| 5.2 进一步规范招投标监管的运作程序 | 第35-37页 |
| 5.2.1 优化职能分工 | 第35-36页 |
| 5.2.2 细化操作流程 | 第36-37页 |
| 5.3 进一步加强招投标监管的监督执法力度 | 第37-39页 |
| 5.3.1 加强对权力的监督 | 第37-38页 |
| 5.3.2 加强重点环节监督 | 第38页 |
| 5.3.3 加大执法力度 | 第38-39页 |
| 5.4 进一步拓宽招投标的社会监督渠道 | 第39-40页 |
| 5.4.1 加大信息公开力度 | 第39页 |
| 5.4.2 创新社会监督方式 | 第39页 |
| 5.4.3 完善的举报投诉处理机制 | 第39-40页 |
| 5.5 进一步创新招投标的监管方式 | 第40-42页 |
| 5.5.1 建立招投标信用评价体系 | 第40页 |
| 5.5.2 创新发展“互联网+监管” | 第40-42页 |
| 第6章 结论与展望 | 第42-43页 |
| 6.1 结论 | 第42页 |
| 6.2 展望 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
