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社会组织行政化问题及去行政化研究--以湖北省为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
一、绪论第12-22页
    (一) 研究背景与意义第12-14页
        1. 研究背景第12-13页
        2. 研究意义第13-14页
    (二) 国内外研究概述第14-20页
        1. 国外研究概述第14-17页
        2. 国内研究概述第17-19页
        3. 国内外研究述评第19-20页
    (三) 研究思路与方法第20-21页
        1. 研究思路第20-21页
        2. 研究方法第21页
    (四) 主要创新与不足第21-22页
二、社会组织行政化与"去行政化"的理论基础第22-29页
    (一) 社会组织理论概述第22-25页
        1. 社会组织的定义第22-23页
        2. 社会组织分类第23-24页
        3. 社会组织属性第24-25页
    (二) 政府与社会组织关系的分类第25-26页
        1. 政府支配模式第25页
        2. 社会组织支配模式(也称第三部门支配模式)第25页
        3. 双重模式第25-26页
        4. 合作模式第26页
    (三) 科尔曼理性选择理论第26-27页
    (四) 布劳结构交换理论第27-29页
三、湖北省社会组织发展现状与行政化问题概述第29-37页
    (一) 湖北省社会组织发展概述第29-33页
        1. 湖北省社会组织发展历程第29-31页
        2. 湖北省社会组织发展现状概述第31-33页
    (二) 基于冲突关系的行政化现阶段表现形式第33-37页
        1. 存在方式官方化第34页
        2. 组织运行指令化第34页
        3. 监督管理行政化第34-35页
        4. 资金筹集单一化第35页
        5. 人员编制附属化第35-37页
四、社会组织行政化危害及其成因第37-43页
    (一) 社会组织行政化危害第37-39页
        1. 政府职能转变异化,无法实现多元治理第37页
        2. 妨碍社会组织功能发挥,专业化程度受限第37-38页
        3. 容易导致社会组织自利化倾向第38页
        4. 损害社会组织公信力第38-39页
        5. 阻碍社会组织自身发展第39页
    (二) 社会组织行政化成因第39-43页
        1. 政府权力要素在社会管理中的基础作用第40页
        2. 双重管理体制带来的自主性缺失第40-41页
        3. 现行法律法规的不健全第41-42页
        4. 利益既得者自利需求强化"行政化"第42-43页
五、湖北省社会组织"去行政化"改革阻力分析第43-48页
    (一) 官僚制政府延伸性垄断和组织惰性第43-45页
        1. 习惯性心理第43页
        2. 路径性依赖第43-44页
        3. 认知性障碍第44-45页
    (二) 社会组织自身约束性条件第45-48页
        1. 社会组织独立精神欠缺第45页
        2. 社会组织运转资源匮乏第45-46页
        3. 社会组织运行机制落后第46-47页
        4. 社会组织专业化程度低第47-48页
六、湖北省社会组织"去行政化"路径探索第48-60页
    (一) 政府驱动——巩固社会组织发展基础性保障第48-52页
        1. 政府职能转变为核心,实现政府合理定位第48-50页
        2. 改革双重管理体制,简化登记制度第50-51页
        3. 健全法律法规,优化社会组织发展环境第51-52页
    (二) 组织驱动——强化社会组织发展全能性建设第52-56页
        1. 完善理事会制度,提升组织决策科学化第52-53页
        2. 拓宽渠道,实现筹资方向多元化第53-54页
        3. 利用高校教育资源,吸纳专业人才第54-55页
        4. 完善信息披露机制,提高组织公信力第55-56页
    (三) 社会驱动——完善社会组织发展互动性监督第56-60页
        1. 引入市场竞争机制,实现社会组织优胜劣汰第56-57页
        2. 加强社会监督,第三方评估与行业互律并重第57-58页
        3. 建立枢纽—网格化综合管理新模式第58-60页
结语第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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