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浙科资产经营管理有限公司绩效评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-26页
    1.1 研究背景与意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 理论基础与文献综述第14-24页
        1.2.1 绩效管理第14-16页
        1.2.2 绩效评价第16-20页
        1.2.3 以EVA为基础的企业绩效评价方法第20-24页
    1.3 研究目的、方法及技术路线第24-26页
第2章 浙科资产经营管理有限公司绩效评价现状第26-35页
    2.1 浙科资产经营管理有限公司基本情况第26-27页
    2.2 浙科公司绩效评价现状及分析第27-35页
        2.2.1 浙科公司绩效评价现状第28-33页
        2.2.2 浙科公司绩效评价现状原因及建议第33-35页
第3章 基于EVA的浙科公司绩效评价体系构建第35-53页
    3.1 优化设计的思路第35页
    3.2 优化设计的原则第35-36页
    3.3 EVA绩效评价指标选取的原则第36-37页
    3.4 设立指标体系第37-39页
    3.5 二级指标定义第39-41页
    3.6 三级指标定义第41-43页
    3.7 指标权重的确定第43-48页
    3.8 各指标计算与分析第48-51页
    3.9 浙科公司综合绩效评价得分及分析第51-53页
第4章 浙科公司的EVA综合绩效评价体系的实施第53-59页
    4.1 实施步骤第53-54页
    4.2 实施保障第54-57页
        4.2.1 存在的问题第54-56页
        4.2.2 解决措施第56-57页
    4.3 实施预期效果第57-59页
结论第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
附录A 浙科企业绩效评价指标权重的问卷调查第65-67页
附录B 指标体系构建访谈第67页

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