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WX钢模有限公司产品研发内部控制改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-23页
    1.1 选题背景与研究意义第12-14页
    1.2 文献综述第14-19页
        1.2.1 内部控制文献综述第14-18页
        1.2.2 企业创新与研发内部控制文献综述第18-19页
    1.3 研究方法及框架第19-21页
    1.4 研究创新第21-23页
第2章 研发内部控制相关理论分析第23-32页
    2.1 概念界定第23-25页
        2.1.1 研发及其内部控制第23页
        2.1.2 高新技术与高新技术企业第23-25页
    2.2 内部控制及研发内部控制理论分析第25-29页
        2.2.1 现代契约理论与内部控制第25-26页
        2.2.2 风险管理理论与内部控制第26-27页
        2.2.3 研究与开发内部控制指引分析第27-29页
    2.3 高新技术企业产品研发内部控制框架分析第29-32页
        2.3.1 高新技术企业内部控制特征与现状第29-30页
        2.3.2 高新技术企业内部控制目标与原则第30-32页
第3章 WX钢模有限公司产品研发内部控制分析第32-48页
    3.1 WX钢模有限公司概况第32-36页
        3.1.1 公司简介第32-33页
        3.1.2 组织架构及产品研发相关部门职能第33-36页
    3.2 WX钢模有限公司产品研发内部控制现状第36-41页
        3.2.1 产品研发立项审批与项目决策第36-37页
        3.2.2 产品研发过程控制第37-38页
        3.2.3 产品研发成果验收与转化第38-40页
        3.2.4 产品研发活动评估第40-41页
        3.2.5 产品研发风险预警管理第41页
    3.3 WX钢模有限公司产品研发内部控制问题分析第41-48页
        3.3.1 立项审批与项目决策不严谨第41-42页
        3.3.2 产品研发过程内部控制弱化第42-45页
        3.3.3 产品研发成果验收与转化制度不健全第45-46页
        3.3.4 产品研发活动评估环节流于形式第46-47页
        3.3.5 产品研发风险预警管理成效不佳第47-48页
第4章 WX钢模有限公司研发内部控制改进措施第48-57页
    4.1 立项审批和项目决策管理过程改进第48-49页
    4.2 自主研发过程控制改进第49-52页
    4.3 研发成果验收与转化过程改进第52-53页
    4.4 新产品研发活动评估制度改进第53-55页
    4.5 新产品研发风险预警管理改进第55-57页
结论第57-59页
参考文献第59-63页
致谢第63页

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