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家电零售业O2O转型模式构建与策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-10页
    1. 研究背景第7-8页
    2. 研究意义第8页
    3. 研究方案第8-10页
第二章 相关理论基础第10-19页
    1. O2O模式第10-16页
    2. 相关理论回顾第16-19页
第三章 O2O模式发展路径的探讨第19-30页
    1. 正向O2O与反向O2O模式的阐释第19-21页
    2. 正向O2O与反向O2O模式的发展第21-27页
    3. 本章小结第27-30页
第四章 我国家电零售业的发展现状第30-49页
    1. 我国家电零售业的发展历程第30-36页
    2. 互联网时期我国家电零售业的竞争结构分析第36-43页
    3. 互联网时期我国家电零售业的SWOT分析第43-48页
    4. 本章小结第48-49页
第五章 我国家电零售业O2O转型模式的构建与策略第49-55页
    1. O2O转型模式的构建第49-51页
    2. O2O转型策略第51-54页
    3. 本章小结第54-55页
第六章 苏宁O2O转型策略分析——正向O2O模式的案例第55-71页
    1. 苏宁O2O发展概述第55-56页
    2. 苏宁O2O转型模式的界定第56-57页
    3. 对苏宁O2O转型模式的分析第57-64页
    4. 苏宁O2O转型存在的问题第64-69页
    5. 本章小结第69-71页
第七章 结论与展望第71-73页
    1. 研究结论第71-72页
    2. 研究展望第72-73页
参考文献第73-75页
攻读硕士学位期间完成的科研成果第75-76页
致谢第76页

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