| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-22页 |
| 2.1 运营模式的相关理论及研究综述 | 第12-16页 |
| 2.1.1 易混淆的几个概念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 运营模式的定义 | 第13-15页 |
| 2.1.3 运营模式的分类 | 第15-16页 |
| 2.2 视频网站的运营模式分类研究 | 第16-22页 |
| 2.2.1 管理模式 | 第16-17页 |
| 2.2.2 内容模式 | 第17-18页 |
| 2.2.3 盈利模式 | 第18-21页 |
| 2.2.4 营销模式 | 第21-22页 |
| 第三章 我国广电系视频网站发展概况 | 第22-33页 |
| 3.1 广电系视频网站的概念 | 第22-23页 |
| 3.2 我国广电系视频网站发展现状 | 第23-27页 |
| 3.3 我国广电系视频网站面临的困境 | 第27-33页 |
| 3.3.1 原有体制的掣肘 | 第27-28页 |
| 3.3.2 自制内容的匮乏 | 第28-30页 |
| 3.3.3 盈利模式的缺陷 | 第30-31页 |
| 3.3.4 技术瓶颈的困扰 | 第31-33页 |
| 第四章 芒果TV运营模式分析 | 第33-46页 |
| 4.1 芒果TV现状简介 | 第33-34页 |
| 4.2 芒果TV管理模式：行政类+业务类 | 第34-36页 |
| 4.3 芒果TV内容模式：“独播+自制+采购” | 第36-37页 |
| 4.4 芒果TV盈利模式：现仍以广告收入为主 | 第37-40页 |
| 4.5 芒果TV营销模式：创新的整合营销传播 | 第40-41页 |
| 4.6 芒果TV发展中存在的问题 | 第41-46页 |
| 4.6.1 运营成本过高,难逃亏损状态 | 第41-42页 |
| 4.6.2 盈利模式单一,广告经营粗放 | 第42-43页 |
| 4.6.3 自制内容简陋,不满足用户需求 | 第43-46页 |
| 第五章 我国广电系视频网站运营模式的构建策略 | 第46-56页 |
| 5.1 以加强体制创新为目标的管理模式 | 第46页 |
| 5.2 以“独播+自制+采购”为核心的内容模式 | 第46-48页 |
| 5.2.1 加强台网联动,打造优势内容 | 第46-47页 |
| 5.2.2 重点打造自制内容,实现差异化内容传播 | 第47-48页 |
| 5.2.3 引进外部内容,完善产品结构 | 第48页 |
| 5.3 以高回报为目的的多元化盈利模式 | 第48-54页 |
| 5.3.1 提升付费服务空间 | 第49-51页 |
| 5.3.2 开发电子商务 | 第51-53页 |
| 5.3.3 深挖增值业务 | 第53-54页 |
| 5.4 以用户需求为导向的营销模式 | 第54-56页 |
| 5.4.1 注重用户体验,增强传播过程互动性 | 第54页 |
| 5.4.2 对优质内容进行整合营销,打造可供多维度开发的IP资源 | 第54-56页 |
| 结语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |