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新医改背景下公立医院医务人员激励对策研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-22页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究的目的和意义第10-13页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11-13页
    1.3 文献综述第13-18页
        1.3.1 关于新医改环境下公立医院激励研究第13-14页
        1.3.2 关于公立医院医务人员激励中面临的问题研究第14-16页
        1.3.3 关于公立医院医务人员激励对策的研究第16-17页
        1.3.4 评述第17-18页
    1.4 研究思路与研究内容第18-19页
        1.4.1 研究思路第18页
        1.4.2 研究内容第18-19页
    1.5 研究方法和创新点第19-20页
        1.5.1 研究方法第19页
        1.5.2 创新点第19-20页
    1.6 本文相关概念第20-22页
        1.6.1 新医改第20页
        1.6.2 公立医院第20页
        1.6.3 医务人员第20-21页
        1.6.4 激励第21-22页
第二章 公立医院医务人员激励的理论依据与本质属性第22-28页
    2.1 公立医院医务人员激励的理论依据第22-24页
        2.1.1 成就需要理论第22页
        2.1.2 公平理论第22-23页
        2.1.3 期望理论第23-24页
    2.2 公立医院改革的发展概况及本质属性第24-28页
        2.2.1 公立医院改革的发展概况第24-25页
        2.2.2 公立医院的本质属性第25-28页
第三章 新医改对公立医院医务人员激励的影响第28-35页
    3.1 新医改的基本情况第28-30页
        3.1.1 新医改的内容第28页
        3.1.2 新医改的历程和目标第28-29页
        3.1.3 新医改的主要成就第29-30页
    3.2 公立医院医务人员的个性特征第30-31页
    3.3 新医改对公立医院医务人员激励的新要求第31-35页
        3.3.1 对激励考评的引导第31-32页
        3.3.2 对成长激励的要求第32-33页
        3.3.3 新医改方案对激励方式的引导第33-34页
        3.3.4 对薪酬激励的要求第34-35页
第四章 公立医院医务人员激励中存在的问题及其原因分析—以X公立医院为例第35-45页
    4.1 X公立医院概况及其医务人员现状分析第35页
        4.1.1 X公立医院概况第35页
        4.1.2 X公立医院医务人员现状分析第35页
    4.2 问卷调查分析第35-41页
        4.2.1 调查对象第36页
        4.2.2 调查内容第36页
        4.2.3 统计方法第36页
        4.2.4 调查结果第36-41页
    4.3 X公立医院医务人员激励中存在的问题及其原因分析第41-45页
        4.3.1 X公立医院医务人员激励过程中存在的问题第41-43页
        4.3.2 X公立医院医务人员激励中存在问题的原因分析第43-45页
第五章 新医改背景下公立医院医务人员激励对策的选择第45-57页
    5.1 制定公立医院医务人员激励对策要遵循的原则第45-49页
        5.1.1 公平原则第45-46页
        5.1.2 多样化原则第46-47页
        5.1.3 物质激励与精神激励相结合的原则第47-48页
        5.1.4 正向激励与负向激励相结合的原则第48-49页
    5.2 公立医院医务人员薪酬激励的对策第49-50页
        5.2.1 提高福利待遇第49-50页
        5.2.2 激励性薪酬调整第50页
    5.3 公立医院医务人员培训激励的对策第50-52页
        5.3.1 丰富培训内容第50-51页
        5.3.2 灵活培训方式第51-52页
        5.3.3 达成医院和个人的成长愿景第52页
    5.4 公立医院医务人员绩效考核激励的对策第52-54页
        5.4.1 考核与薪酬挂钩第52-53页
        5.4.2 考核要体现监督第53-54页
        5.4.3 做好绩效沟通和结果反馈工作第54页
    5.5 构建和谐的医院文化第54-57页
        5.5.1 提供良好的工作环境第55页
        5.5.2 营造以人为本的氛围第55-57页
第六章 结论第57-59页
参考文献第59-63页
发表论文及参加科研情况说明第63-64页
附录 调查问卷第64-67页
致谢第67-68页

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