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医院全成本核算方法优化研究--以Z医院为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究目的与研究方法第10页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究方法第10页
    1.3 研究内容与研究框架第10-12页
第二章 相关理论及文献综述第12-20页
    2.1 医院全成本及全成本核算第12-15页
        2.1.1 医院全成本第12页
        2.1.2 医院全成本核算第12-15页
    2.2 成本核算相关理论第15-17页
        2.2.1 委托代理理论第15-16页
        2.2.2 信息不对称理论第16页
        2.2.3 成本效益理论第16-17页
    2.3 文献综述第17-20页
        2.3.1 国外研究现状第17-18页
        2.3.2 国内研究现状第18-20页
第三章 我国医院成本核算现状第20-24页
    3.1 我国医院成本核算发展历程第20页
    3.2 我国医院全成本核算现状第20-22页
    3.3 医院全成本核算必要性第22-24页
第四章 Z医院全成本核算方法存在的问题及成因分析第24-40页
    4.1 Z医院全成本核算现状第24-30页
    4.2 Z医院全成本核算方法存在的问题第30-37页
        4.2.1 成本费用归集不科学第30-34页
        4.2.2 分摊环节缺乏合理性第34页
        4.2.3 分摊标准不科学第34-37页
    4.3 Z医院全成本核算存在问题成因分析第37-40页
        4.3.1 管理层偏离成本核算目的第37页
        4.3.2 会计人员业务素质较差第37-38页
        4.3.3 未建立成本核算制度体系第38页
        4.3.4 医院信息系统相对落后第38-40页
第五章 优化Z医院全成本核算方法的对策第40-45页
    5.1 完善成本归集作业第40-41页
        5.1.1 要明确反映各科室人员经费第40页
        5.1.2 要做到财务与药局成本账一致第40页
        5.1.3 完善固定资产管理第40-41页
        5.1.4 要制定科学的分摊标准第41页
    5.2 优化分摊流程第41-42页
    5.3 提高分摊标准的准确性第42-43页
        5.3.1 要完善管理费用分摊标准第42页
        5.3.2 要完善医疗辅助成本分摊标准第42-43页
        5.3.3 要完善医疗技术成本分摊标准第43页
    5.4 改进成本核算的综合管理方法第43页
        5.4.1 增强管理层成本意识第43页
        5.4.2 要提高财务人员专业素质第43页
        5.4.3 要提高全成本核算执行力度第43页
    5.5 完善医院信息网络系统第43-45页
        5.5.1 扩大网络化信息系统使用范围第44页
        5.5.2 加快网络系统升级换代第44-45页
第六章 结论第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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