医院全成本核算方法优化研究--以Z医院为例
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 研究目的与研究方法 | 第10页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究方法 | 第10页 |
1.3 研究内容与研究框架 | 第10-12页 |
第二章 相关理论及文献综述 | 第12-20页 |
2.1 医院全成本及全成本核算 | 第12-15页 |
2.1.1 医院全成本 | 第12页 |
2.1.2 医院全成本核算 | 第12-15页 |
2.2 成本核算相关理论 | 第15-17页 |
2.2.1 委托代理理论 | 第15-16页 |
2.2.2 信息不对称理论 | 第16页 |
2.2.3 成本效益理论 | 第16-17页 |
2.3 文献综述 | 第17-20页 |
2.3.1 国外研究现状 | 第17-18页 |
2.3.2 国内研究现状 | 第18-20页 |
第三章 我国医院成本核算现状 | 第20-24页 |
3.1 我国医院成本核算发展历程 | 第20页 |
3.2 我国医院全成本核算现状 | 第20-22页 |
3.3 医院全成本核算必要性 | 第22-24页 |
第四章 Z医院全成本核算方法存在的问题及成因分析 | 第24-40页 |
4.1 Z医院全成本核算现状 | 第24-30页 |
4.2 Z医院全成本核算方法存在的问题 | 第30-37页 |
4.2.1 成本费用归集不科学 | 第30-34页 |
4.2.2 分摊环节缺乏合理性 | 第34页 |
4.2.3 分摊标准不科学 | 第34-37页 |
4.3 Z医院全成本核算存在问题成因分析 | 第37-40页 |
4.3.1 管理层偏离成本核算目的 | 第37页 |
4.3.2 会计人员业务素质较差 | 第37-38页 |
4.3.3 未建立成本核算制度体系 | 第38页 |
4.3.4 医院信息系统相对落后 | 第38-40页 |
第五章 优化Z医院全成本核算方法的对策 | 第40-45页 |
5.1 完善成本归集作业 | 第40-41页 |
5.1.1 要明确反映各科室人员经费 | 第40页 |
5.1.2 要做到财务与药局成本账一致 | 第40页 |
5.1.3 完善固定资产管理 | 第40-41页 |
5.1.4 要制定科学的分摊标准 | 第41页 |
5.2 优化分摊流程 | 第41-42页 |
5.3 提高分摊标准的准确性 | 第42-43页 |
5.3.1 要完善管理费用分摊标准 | 第42页 |
5.3.2 要完善医疗辅助成本分摊标准 | 第42-43页 |
5.3.3 要完善医疗技术成本分摊标准 | 第43页 |
5.4 改进成本核算的综合管理方法 | 第43页 |
5.4.1 增强管理层成本意识 | 第43页 |
5.4.2 要提高财务人员专业素质 | 第43页 |
5.4.3 要提高全成本核算执行力度 | 第43页 |
5.5 完善医院信息网络系统 | 第43-45页 |
5.5.1 扩大网络化信息系统使用范围 | 第44页 |
5.5.2 加快网络系统升级换代 | 第44-45页 |
第六章 结论 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49页 |