| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 理论基础 | 第14-20页 |
| 2.1 STP理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 STP理论内容 | 第14-15页 |
| 2.1.2 STP理论发展 | 第15-16页 |
| 2.1.3 STP理论应用 | 第16页 |
| 2.2 SWOT分析方法 | 第16-20页 |
| 2.2.1 SWOT理论内容 | 第17页 |
| 2.2.2 SWOT理论发展 | 第17-18页 |
| 2.2.3 SWOT理论应用 | 第18-20页 |
| 第三章 SDJS公司家装业务营销战略现状 | 第20-31页 |
| 3.1 SDJS公司基本情况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 公司基本组织架构 | 第20-21页 |
| 3.1.2 公司财务状况 | 第21-22页 |
| 3.2 SDJS公司家装业务营销现状 | 第22-25页 |
| 3.2.1 SDJS公司营销队伍 | 第22-23页 |
| 3.2.2 SDJS公司营销业绩 | 第23-24页 |
| 3.2.3 SDJS公司营销措施 | 第24-25页 |
| 3.3 SDJS公司家装业务现有营销战略 | 第25-27页 |
| 3.3.1 战略目标 | 第25-26页 |
| 3.3.2 目标市场 | 第26页 |
| 3.3.3 产品定位 | 第26-27页 |
| 3.3.4 营销渠道 | 第27页 |
| 3.4 SDJS公司家装业务现有营销战略存在问题 | 第27-31页 |
| 3.4.1 目标市场不够细化 | 第27-28页 |
| 3.4.2 公司定位不够准确 | 第28-29页 |
| 3.4.3 营销渠道过关单一 | 第29页 |
| 3.4.4 团队构架不够精良 | 第29-31页 |
| 第四章 SDJS公司家装业务现有营销战略SWOT分析 | 第31-38页 |
| 4.1 SDJS公司宏观环境分析 | 第31-33页 |
| 4.2 SDJS公司营销战略SWOT分析 | 第33-38页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第33-34页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第34-35页 |
| 4.2.3 机会分析 | 第35-36页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第36-38页 |
| 第五章 SDJS公司家装业务营销战略的制定与实施 | 第38-49页 |
| 5.1 SDJS公司家装业务的战略STP分析 | 第38-40页 |
| 5.1.1 家装业务的市场细分 | 第38-39页 |
| 5.1.2 家装目标市场的选择 | 第39-40页 |
| 5.1.3 重新进行市场定位 | 第40页 |
| 5.2 SDJS公司家装业务营销组合策略 | 第40-45页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第40-41页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第41-42页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第42-44页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第44-45页 |
| 5.3 SDJS公司家装业务营销战略的实施及保障 | 第45-49页 |
| 5.3.1 提高服务质量 | 第45-46页 |
| 5.3.2 采用先进生产设备 | 第46页 |
| 5.3.3 加快信息化建设 | 第46-47页 |
| 5.3.4 健全公司组织和制度建设 | 第47-49页 |
| 第六章 结论及建议 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |