首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

供应链环境下哈尔滨啤酒集团采购管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 国内外研究现状第12-17页
        1.3.1 国外研究现状第12-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-17页
        1.3.3 国内外研究现状评述第17页
    1.4 论文的主要研究内容及研究方法第17-18页
        1.4.1 论文的研究内容第17-18页
        1.4.2 论文的研究方法第18页
    1.5 论文创新之处第18-19页
第2章 哈尔滨啤酒集团采购管理现状分析第19-35页
    2.1 供应链企业采购管理相关理论分析第19-24页
        2.1.1 供应链的内涵第19页
        2.1.2 供应链环境下采购的特点第19-20页
        2.1.3 供应链环境下采购的模式第20-24页
    2.2 哈尔滨啤酒集团简介第24-26页
        2.2.1 哈啤集团简介第24页
        2.2.2 哈啤集团组织架构第24-25页
        2.2.3 哈啤集团资产第25-26页
    2.3 哈啤集团的采购管理现状第26-28页
        2.3.1 哈啤集团采购组织架构第26页
        2.3.2 哈啤集团采购流程现状第26-27页
        2.3.3 哈啤集团供应商管理第27-28页
    2.4 采购管理存在的问题第28-31页
        2.4.1 采购成本过高第28-30页
        2.4.2 采购风险显著第30-31页
        2.4.3 采购人员工作效率低第31页
    2.5 采购管理问题成因分析第31-33页
        2.5.1 采购成本过高的原因分析第31-33页
        2.5.2 采购风险显著的原因分析第33页
        2.5.3 采购工作效率低的原因分析第33页
    2.6 本章小结第33-35页
第3章 基于供应链管理的哈啤集团采购管理策略第35-49页
    3.1 基于供应链管理的哈啤集团采购管理目标第35-36页
        3.1.1 减少投资,降低总成本第35页
        3.1.2 提升企业运作柔性和效率第35页
        3.1.3 提高客户满意度第35-36页
        3.1.4 分担企业的风险第36页
    3.2 基于供应链的采购流程优化策略第36-41页
        3.2.1 采购招标流程优化策略第37-38页
        3.2.2 采购合同流程优化策略第38-39页
        3.2.3 采购执行流程优化策略第39-40页
        3.2.4 采购付款流程优化策略第40-41页
    3.3 基于供应链的采购内容优化策略第41页
    3.4 构建完善的供应商管理体系第41-47页
        3.4.1 识别和确定战略供应商第42-44页
        3.4.2 目标供应商评价和选择第44-46页
        3.4.3 建立供应商监控奖惩体系第46页
        3.4.4 建立优秀供应商管理档案第46-47页
    3.5 本章小结第47-49页
第4章 哈啤集团采购管理实施保障措施第49-55页
    4.1 哈啤集团管理的组织保障措施第49页
    4.2 采购管理实施的人员保障第49-52页
        4.2.1 完善采购人员聘选和考核第49-50页
        4.2.2 加强采购队伍的系统化培训第50页
        4.2.3 强化部门间协同与沟通第50-51页
        4.2.4 增强采购队伍的激励措施第51-52页
    4.3 采购管理策略实施的资源保障第52-54页
        4.3.1 哈啤集团的库房资源建设第52-53页
        4.3.2 策略实施的信息化手段建设第53-54页
        4.3.3 策略实施的资金保障第54页
    4.4 本章小结第54-55页
结论第55-57页
参考文献第57-59页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第59-60页
致谢第60-61页
个人简历第61页

论文共61页,点击 下载论文
上一篇:农业银行A支行服务管理方案设计研究
下一篇:AB公司X型齿轮测量仪项目创新管理体系研究