| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 选题背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究内容、思路和框架结构 | 第8-9页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第9-10页 |
| 2 国际工程投标决策的相关理论研究 | 第10-21页 |
| 2.1 国际工程招投标概述 | 第10-11页 |
| 2.2 国际工程投标决策概述 | 第11-12页 |
| 2.3 国际工程投标决策前期阶段的方法及理论研究 | 第12-16页 |
| 2.4 国际工程投标决策后期阶段的方法及理论研究 | 第16-21页 |
| 3 华山公司国际工程项目投标决策管理现状与存在问题分析 | 第21-30页 |
| 3.1 华山公司概况介绍 | 第21-22页 |
| 3.2 华山公司国际工程项目投标决策管理现状分析 | 第22-26页 |
| 3.3 案例介绍——非洲某国公路项目投标决策案例分析 | 第26-30页 |
| 4 国际工程投标决策方案设计 | 第30-50页 |
| 4.1 投标决策前期阶段的决策方案设计 | 第30-41页 |
| 4.2 投标决策后期阶段的决策方案设计 | 第41-50页 |
| 5 保证国际工程投标决策方案实施的措施 | 第50-55页 |
| 5.1 投标决策的组织管理措施 | 第50-51页 |
| 5.2 投标决策的技术管理措施 | 第51-52页 |
| 5.3 投标决策的经济管理措施 | 第52-53页 |
| 5.4 投标决策的信息管理措施 | 第53-55页 |
| 6 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |