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IT能力重构及其对企业绩效的影响研究--和谐管理理论视角

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 研究内容第10-12页
        1.3.1 研究框架第10-11页
        1.3.2 技术路线图第11-12页
    1.4 研究方法第12页
    1.5 研究创新点第12-13页
2 研究现状与文献综述第13-20页
    2.1 研究现状第13-14页
    2.2 和谐管理理论简介第14-15页
        2.2.1 和谐管理理论目的第14页
        2.2.2 和谐管理理论理论模型第14-15页
        2.2.3 和谐管理理论中的和则、谐则与和谐耦合第15页
    2.3 IT能力的定义与测量第15-17页
        2.3.1 IT能力定义第15-16页
        2.3.2 IT能力维度划分与测量第16-17页
    2.4 IT影响企业绩效的作用机理第17-20页
        2.4.1 IT资源假说第17页
        2.4.2 IT能力假说第17-18页
        2.4.3 业务流程影响假说第18页
        2.4.4 战略融合假说第18页
        2.4.5 基于D&M模型的IS成功模型第18页
        2.4.6 文献评述第18-20页
3 理论模型构建与研究假设第20-27页
    3.1 IT能力维度划分第20-24页
        3.1.1 IT能力划分第20-21页
        3.1.2 IT物要素能力构成第21-22页
        3.1.3 IT人要素能力构成第22页
        3.1.4 IT人物互动能力构成第22-24页
    3.2 企业绩效第24-25页
    3.3 理论模型与研究假设第25-27页
        3.3.1 理论模型第25页
        3.3.2 假设提出第25-27页
4 研究设计第27-33页
    4.1 变量测量第27-31页
        4.1.1 IT能力测量第27-29页
        4.1.2 企业绩效的测度第29-30页
        4.1.3 控制变量选取与测量第30-31页
    4.2 研究设计第31-33页
        4.2.1 问卷设计第31-32页
        4.2.2 问卷发放与数据整理第32-33页
5 数据分析与假设检验第33-42页
    5.1 控制变量的描述性统计分析第33-34页
    5.2 量表信度分析第34-35页
    5.3 效度分析第35-37页
    5.4 各变量描述性统计分析第37页
    5.5 相关性分析第37-39页
    5.6 回归分析第39-42页
6 研究结论与启示第42-45页
    6.1 研究结论第42页
    6.2 管理启示第42-45页
        6.2.1 关注企业变革管理能力第42-43页
        6.2.2 关注外部关系管理第43-44页
        6.2.3 加强组织人员学习能力第44页
        6.2.4 构建良好的企业文化第44-45页
7 研究不足及展望第45-47页
    7.1 研究不足第45页
    7.2 研究展望第45-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页
附录1 调查问卷第51-55页
附录2 攻读硕士学位期间取得的学术成果第55页

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