| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及历史意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.1 境外研究现状 | 第13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路、方法和目的 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.3 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.4 论文结构 | 第15页 |
| 1.5 创新点 | 第15-16页 |
| 2 政企社共建村级便民服务中心建设及运行 | 第16-23页 |
| 2.1 便民服务中心概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 传统村级便民服务中心的概念 | 第16页 |
| 2.1.2“政企社共建”村级便民服务中心的概念 | 第16-17页 |
| 2.2 遂昌县“政企社共建”村级便民服务中心形成 | 第17-19页 |
| 2.3 遂昌县“政企社共建”村级便民服务中心主要服务做法 | 第19-20页 |
| 2.3.1 服务准则 | 第19页 |
| 2.3.2 服务内容 | 第19-20页 |
| 2.3.3 服务形式 | 第20页 |
| 2.3.4 服务目标 | 第20页 |
| 2.4 遂昌县“政企社共建”村级便民服务中心创新点 | 第20-23页 |
| 2.4.1 服务理念创新 | 第20页 |
| 2.4.2 服务内容创新 | 第20-21页 |
| 2.4.3 服务质量创新 | 第21页 |
| 2.4.4 服务技术创新 | 第21-22页 |
| 2.4.5 服务效果创新 | 第22-23页 |
| 3 遂昌“政企社共建”模式服务优势和成效 | 第23-27页 |
| 3.1 遂昌“政企社共建”模式服务优势 | 第23-24页 |
| 3.1.1 组团式服务，服务范围更广 | 第23页 |
| 3.1.2 商业化运作，运营成本更低 | 第23页 |
| 3.1.3 专业化服务，服务效果更佳 | 第23页 |
| 3.1.4 保姆式服务，干群关系更密 | 第23-24页 |
| 3.1.5 人性化管理，农村关系更和谐 | 第24页 |
| 3.2 遂昌“政企社共建”模式服务成效 | 第24-27页 |
| 3.2.1 打通农村公共服务“最后一公里” | 第24页 |
| 3.2.2 化解企业服务农村供给和需求碎片化问题 | 第24-25页 |
| 3.2.3 帮助农民增收致富 | 第25页 |
| 3.2.4 增强新时期农村公共服务信息化建设 | 第25页 |
| 3.2.5 提升农村民主治理能力 | 第25-26页 |
| 3.2.6 有利于解决农村社会秩序和良好风尚的推动力问题 | 第26页 |
| 3.2.7 维护“政府购买服务”安全 | 第26-27页 |
| 4 遂昌县“政企社共建”村级便民服务中心风险防控 | 第27-31页 |
| 4.1 制度风险防控措施 | 第27页 |
| 4.1.1 成立联席会议制度 | 第27页 |
| 4.1.2 成立工作指导团制度 | 第27页 |
| 4.2 准入风险防控措施 | 第27-31页 |
| 4.2.1 运营机构准入风险防控 | 第27-28页 |
| 4.2.2 服务事项准入风险防控 | 第28-30页 |
| 4.2.3 签订入驻协议 | 第30-31页 |
| 5 遂昌县“政企社共建”模式存在问题及发展建议 | 第31-36页 |
| 5.1 遂昌县“政企社共建”模式存在问题 | 第31-33页 |
| 5.1.1 乡镇（街道）党（工）委思想认识不足 | 第31-32页 |
| 5.1.2 部分村两委有抵触心理 | 第32页 |
| 5.1.3 主管部门的弱化导致推进力度下降 | 第32-33页 |
| 5.1.4 服务队伍素质偏低 | 第33页 |
| 5.2 遂昌县“政企社共建”模式发展建议 | 第33-36页 |
| 5.2.1 顶层设计需完善 | 第33页 |
| 5.2.2 服务初衷不能变 | 第33-34页 |
| 5.2.3 风险防控要抓牢 | 第34页 |
| 5.2.4 队伍建设要加强 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
