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T公司企业文化制度建设中存在的问题及对策研究

致谢第6-7页
摘要第7-8页
Abstract第8-9页
第1章 绪论第13-23页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究对象第14页
    1.3 研究意义第14-15页
        1.3.1 理论意义第14-15页
        1.3.2 实践意义第15页
    1.4 国内外研究文献综述第15-19页
        1.4.1 国外研究文献综述第15-17页
        1.4.2 国内研究文献综述第17-18页
        1.4.3 国内外文献述评与借鉴第18-19页
    1.5 研究内容和研究方法第19-21页
        1.5.1 研究内容第19页
        1.5.2 研究思路与方法第19-21页
    1.6 本文创新点第21页
    1.7 本章小结第21-23页
第2章 相关概念和理论评述第23-33页
    2.1 跨文化管理理论概述第23-25页
        2.1.1 霍夫斯泰德文化维度理论第23-24页
        2.1.2 基于文化维度的中西方文化比较第24-25页
    2.2 企业文化建设理论第25-28页
        2.2.1 企业文化的概念第25页
        2.2.2 企业文化的理论构架第25-27页
        2.2.3 盖洛普Q12测评法第27-28页
    2.3 制度建设研究第28-30页
        2.3.1 制度建设的定义第28页
        2.3.2 跨文化企业制度建设的现状第28-30页
    2.4 员工接受度研究第30-32页
    2.5 本章述评第32-33页
第3章 T公司经营环境分析第33-39页
    3.1 T公司背景介绍第33-34页
    3.2 T公司外部环境因素分析——PEST分析模型第34-37页
        3.2.1 政治环境因素第34页
        3.2.2 经济环境因素第34-36页
        3.2.3 社会环境因素第36-37页
        3.2.4 技术环境因素第37页
    3.3 T公司内部微观运营状况分析第37-38页
    3.4 本章小结第38-39页
第4章 T公司制度文化建设现状及问题第39-55页
    4.1 T公司制度文化建设概况第39-40页
    4.2 T公司母公司与子公司制度差异比较第40-47页
        4.2.1 基于文化差异五维度理论的子母公司制度差异比较第40-46页
        4.2.2 子母公司制度文化建设差异比较结果分析第46-47页
            4.2.2.1 价值导向的差异第46页
            4.2.2.2 对管理层要求的差异第46-47页
            4.2.2.3 对员工要求的差异第47页
            4.2.2.4 经营管理依据差异第47页
    4.3 子公司制度文化建设员工接受度调查第47-50页
        4.3.1 调查问卷设计第48页
        4.3.2 调查对象与结果第48-50页
    4.4 员工接受度主要问题体现第50-54页
        4.4.1 公司培训问题第50-53页
        4.4.2 奖惩机制问题第53-54页
    4.5 本章小结第54-55页
第5章 T公司制度文化建设优化策略第55-64页
    5.1 T公司制度文化建设优化方案设计第55-56页
    5.2 加强制度文化建设中的培训管理第56-59页
        5.2.1 文化差异影响下培训有效性优化第57-58页
        5.2.2 T公司企业制度文化培训有效性提升措施第58-59页
    5.3 构建制度文化建设中员工奖惩体系第59-61页
        5.3.1 文化差异影响下奖惩机制优化第59-60页
        5.3.2 T公司制度建设奖惩机制体系的构建第60-61页
    5.4 发挥企业文化在制度文化建设中的作用第61-62页
    5.5 加强企业制度文化的渠道建设第62-63页
    5.6 本章小结第63-64页
第6章 优化策略实施的保障措施第64-71页
    6.1 T公司制度文化建设的人力资源保障第64-65页
    6.2 T公司制度文化建设的资金保障第65-66页
    6.3 T公司制度文化建设的物质保障第66-70页
        6.3.1 T公司制度文化建设的设施保障第66页
        6.3.2 T公司制度文化建设员工手册的编写和实施保障第66-70页
    6.4 本章小结第70-71页
第7章 结论与展望第71-74页
参考文献第74-77页
附录第77-78页

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