酒企跨国并购分析--以泰国酿酒并购为案例

摘要	第4-5页
abstract	第5-6页
1. 绪论	第9-17页
1.1 研究背景	第9-13页
1.2 研究意义	第13-14页
1.3 本文思路及方法	第14-15页
1.4 本文创新及不足之处	第15-17页
2. 跨国并购理论概述	第17-24页
2.1 跨国并购的定义	第17页
2.2 跨国并购相关理论	第17-21页
2.3 跨国并购文献综述	第21-24页
3. 泰国酿酒并购星狮集团案例回顾	第24-35页
3.1 并购双方经营状况	第24-26页
3.2 泰国酿酒财务状况	第26-29页
3.3 星狮集团财务状况	第29-33页
3.4 泰国酿酒跨国并购星狮集团案例介绍	第33-35页
4. 泰国酿酒并购案例分析	第35-48页
4.1 动机分析	第35-37页
4.2 价值分析	第37-39页
4.3 风险分析	第39-44页
4.4 并购后财务整合度分析	第44-47页
4.5 案例总结	第47-48页
5. 我国酒企跨国并购SWOT分析以及相关建议	第48-59页
5.1 我国白酒企业跨国并购SWOT分析	第50-53页
5.2 对我国白酒企业跨国并购的启示和建议	第53-59页
参考文献	第59-61页
后记	第61-62页
致谢	第62页