| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第14-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-16页 |
| 1.1.1 “互联网+”物流推动双渠道供应链持续发展 | 第14页 |
| 1.1.2 品牌竞争使传统双渠道竞争加剧 | 第14-15页 |
| 1.1.3 A公司背景及双渠道供应链问题的提出 | 第15-16页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第16-18页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第16页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第16页 |
| 1.2.3 研究思路及框架结构 | 第16-18页 |
| 1.3 本章小结 | 第18-20页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第20-26页 |
| 2.1 双渠道供应链理论综述及研究现状 | 第20-21页 |
| 2.1.1 双渠道供应链的概念 | 第20页 |
| 2.1.2 双渠道结构选择研究 | 第20-21页 |
| 2.2 双渠道供应链定价策略研究综述 | 第21-24页 |
| 2.2.1 存在品牌竞争的双渠道定价策略 | 第22-23页 |
| 2.2.2 考虑顾客偏好的双渠道定价策略 | 第23-24页 |
| 2.3 双渠道供应链的协调机制 | 第24-26页 |
| 2.3.1 契约协调机制 | 第24页 |
| 2.3.2 基于服务合作的协调机制 | 第24-26页 |
| 第3章 A公司双渠道供应链现状分析 | 第26-32页 |
| 3.1 A公司概述 | 第26-28页 |
| 3.1.1 A公司简介 | 第26页 |
| 3.1.2 A公司手机产品分类及定价分析 | 第26-28页 |
| 3.2 A公司双渠道供应链现状 | 第28-30页 |
| 3.2.1 A公司双渠道发展历程 | 第28-29页 |
| 3.2.2 A公司双渠道供应链运营现状 | 第29-30页 |
| 3.2.3 A公司双渠道供应链定价策略 | 第30页 |
| 3.3 A公司手机产品双渠道供应链问题分析 | 第30-31页 |
| 3.3.1 问题分析 | 第30-31页 |
| 3.3.2 改进思路 | 第31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 考虑品牌竞争情况下的双渠道供应链定价模型 | 第32-46页 |
| 4.1 传统双渠道供应链模型的构建 | 第32-37页 |
| 4.1.1 模型假设 | 第33页 |
| 4.1.2 符号说明 | 第33-34页 |
| 4.1.3 模型建立与分析 | 第34-35页 |
| 4.1.4 定价决策 | 第35-37页 |
| 4.2 考虑品牌竞争的双渠道供应链定价模型 | 第37-43页 |
| 4.2.1 符号说明 | 第38-39页 |
| 4.2.2 模型假设 | 第39页 |
| 4.2.3 模型建立与分析 | 第39-40页 |
| 4.2.4 定价决策 | 第40-43页 |
| 4.3 本章小结 | 第43-46页 |
| 第5章 考虑品牌竞争的双渠道供应链模型应用分析 | 第46-56页 |
| 5.1 A公司现有数据分析 | 第46页 |
| 5.2 考虑品牌竞争的双渠道供应链定价模型应用分析 | 第46-51页 |
| 5.2.1 高端产品的应用分析 | 第46-48页 |
| 5.2.2 低端产品的应用分析 | 第48-51页 |
| 5.3 敏感性分析 | 第51-53页 |
| 5.3.1 对自价格系数的敏感性分析 | 第51-52页 |
| 5.3.2 渠道交叉价格弹性系数的敏感性分析 | 第52页 |
| 5.3.3 品牌交叉价格弹性系数的敏感性分析 | 第52-53页 |
| 5.4 针对A公司的双渠道供应链管理建议 | 第53-54页 |
| 5.5 本章小结 | 第54-56页 |
| 第6章 研究总结与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 全文总结 | 第56页 |
| 6.2 研究展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |