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Y公司营运资金管理绩效评价与改进

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1、绪论第11-15页
    1.1 研究背景、目的和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究目的和意义第11-13页
    1.2 论文框架与研究方法第13-15页
        1.2.1 论文框架第13-14页
        1.2.2 研究方法第14-15页
2、营运资金管理的基本理论与方法第15-22页
    2.1 营运资金管理内容第15-17页
        2.1.1 营运资金管理项目指标第15-16页
        2.1.2 营运资金管理供应链指标第16-17页
    2.2 营运资金管理绩效评价方法第17-19页
        2.2.1 基于要素的营运资金管理绩效评价方法第17-19页
        2.2.2 基于渠道的营运资金管理绩效评价方法第19页
    2.3 营运资金管理绩效评价体系第19-22页
        2.3.1 基于要素的营运资金管理绩效评价体系第19-21页
        2.3.2 基于渠道的营运资金管理绩效评价体系第21-22页
3、Y公司营运资金管理现状分析第22-38页
    3.1 Y公司基本情况第22-24页
        3.1.1 行业背景第22-23页
        3.1.2 Y公司发展历程第23-24页
        3.1.3 Y公司面临的困境第24页
    3.2 Y公司营运资金的规模与结构分析第24-32页
        3.2.1 Y公司营运资金的流动性分析第24-25页
        3.2.2 流动资产规模及内部结构分析第25-29页
        3.2.3 流动负债规模及内部结构分析第29-31页
        3.2.4 净营运资金规模分析第31-32页
    3.3 Y公司营运资金主要项目分析第32-36页
        3.3.1 货币资金第32-33页
        3.3.2 应收账款第33-34页
        3.3.3 存货第34-35页
        3.3.4 应付账款第35-36页
    3.4 Y公司采购流程问题第36-37页
    3.5 本章小结第37-38页
4、Y公司营运资金管理绩效评价分析第38-54页
    4.1 基于要素视角的Y公司营运资金管理绩效评价分析第38-42页
        4.1.1 应收账款管理第38-39页
        4.1.2 存货管理第39-40页
        4.1.3 应付账款管理第40-41页
        4.1.4 现金周转期分析第41-42页
    4.2 基于渠道视角的Y公司营运资金管理绩效评价分析第42-50页
        4.2.1 采购渠道的营运资金管理绩效评价分析第43-46页
        4.2.2 生产渠道的营运资金管理绩效评价分析第46-48页
        4.2.3 营销渠道的营运资金管理绩效评价分析第48-50页
        4.2.4 理财活动的营运资金管理绩效评价分析第50页
    4.3 本章小结第50-54页
5、Y公司营运资金管理的优化策略第54-62页
    5.1 优化营运资金结构的策略第54-55页
    5.2 减少应收账款周转期的策略第55-59页
    5.3 减少存货周转期的策略第59-60页
    5.4 减少理财活动周转期的策略第60-61页
    5.5 优化采购渠道管理流程的策略第61-62页
6、结论与展望第62-64页
    6.1 研究结论第62-63页
    6.2 研究不足与未来展望第63-64页
参考文献第64-67页
致谢第67页

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