| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 本文研究的主要内容与框架 | 第12-14页 |
| 第二章 研究综述与理论基础 | 第14-27页 |
| 2.1 国内外研究综述及简要评析 | 第14-21页 |
| 2.1.1 对成本管理的基础理论研究 | 第14-16页 |
| 2.1.2 对制造业生产成本控制的研究 | 第16-19页 |
| 2.1.3 对制造业生产能力决策的研究 | 第19-20页 |
| 2.1.4 文献评论 | 第20-21页 |
| 2.2 生产能力决策的相关概念 | 第21-23页 |
| 2.2.1 成本效益原则 | 第21-22页 |
| 2.2.2 成本分配 | 第22页 |
| 2.2.3 全面预算管理 | 第22-23页 |
| 2.3 成本控制理论 | 第23-24页 |
| 2.4 生产能力决策原理 | 第24-27页 |
| 2.4.1 瓶颈理论（TOC） | 第24-25页 |
| 2.4.2 生产能力决策步骤 | 第25-27页 |
| 第三章 IVCN公司跨国并购后的生产能力现状分析 | 第27-32页 |
| 3.1 IVCN公司概况 | 第27-29页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第27-28页 |
| 3.1.2 公司组织架构 | 第28页 |
| 3.1.3 公司业务模式 | 第28-29页 |
| 3.2 IVCN公司生产能力现状 | 第29-32页 |
| 3.2.1 IVCN公司国外子公司生产能力 | 第29-30页 |
| 3.2.2 IVCN公司国内工厂生产能力 | 第30页 |
| 3.2.3 IVCN公司生产能力匹配 | 第30-32页 |
| 第四章 IVCN公司生产能力决策存在的主要问题 | 第32-35页 |
| 4.1 OEM订单处理的产品生产成本 | 第32页 |
| 4.1.1 产品生产成本的概念 | 第32页 |
| 4.1.2 IVCN公司产品生产成本构成 | 第32页 |
| 4.2 国内/国外工厂加工的生产成本差别 | 第32-34页 |
| 4.2.1 生产成本差别的重点所在 | 第32-33页 |
| 4.2.2 国外子公司生产成本劣势分析 | 第33页 |
| 4.2.3 国内工厂多个车间的生产成本差别分析 | 第33-34页 |
| 4.3 生产成本差别引起的生产能力决策问题 | 第34-35页 |
| 第五章 解决IVCN公司生产能力决策的对策 | 第35-58页 |
| 5.1 COST MODEL生产能力决策方法 | 第35-37页 |
| 5.1.1 Cost Model决策方法 | 第35页 |
| 5.1.2 Cost Model实施的主要步骤 | 第35-37页 |
| 5.2 IVCN公司COST MODEL生产能力决策的应用实例 | 第37-54页 |
| 5.2.1 年度销售预测 | 第37-40页 |
| 5.2.2 生产能力需求统计 | 第40-43页 |
| 5.2.3 艾兰得片剂实际生产能力计算 | 第43-45页 |
| 5.2.4 生产能力规划候选方案 | 第45-47页 |
| 5.2.5 各车间直接工资和制造费用的全年预算 | 第47-50页 |
| 5.2.6 各个品种生产成本计算 | 第50-54页 |
| 5.2.7 评价规划方案进行生产能力决策 | 第54页 |
| 5.3 COST MODEL在IVCN公司取得的主要成效 | 第54-58页 |
| 5.3.1 生产成本控制更低 | 第54-55页 |
| 5.3.2 找出生产瓶颈，扩大生产能力 | 第55-56页 |
| 5.3.3 估算剩余产能 | 第56页 |
| 5.3.4 预估生产人员配置需求 | 第56-57页 |
| 5.3.5 为产品报价提供数据支持 | 第57-58页 |
| 第六章 总结与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 全文总结 | 第58页 |
| 6.2 研究展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |