| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-13页 |
| 1.1 航天科技企业的特点 | 第6-8页 |
| 1.2 航天科技企业人力资源管理存在的问题及原因分析 | 第8-11页 |
| 1.3 本文的研究内容和意义 | 第11-13页 |
| 第二章 绩效考核与激励机制理论综述 | 第13-24页 |
| 2.1 绩效考核 | 第13-18页 |
| 2.2 激励机制 | 第18-24页 |
| 第三章 航天科技企业A 所人才培养与队伍建设规划 | 第24-37页 |
| 3.1 A 所简介 | 第24-25页 |
| 3.2 总体目标 | 第25-28页 |
| 3.3 培养规划及措施 | 第28-35页 |
| 3.4 措施保障 | 第35-37页 |
| 第四章 A 所绩效考核以及激励机制的设计与实施 | 第37-69页 |
| 4.1 A 所绩效考核管理办法 | 第37-54页 |
| 4.2 A 所职工试岗管理办法 | 第54-55页 |
| 4.3 A 所名师带徒实施办法 | 第55-57页 |
| 4.4 A 所优秀研究生评选办法 | 第57-58页 |
| 4.5 A 所科研、质量、生产与安全专项奖管理办法 | 第58-69页 |
| 第五章 结论与展望 | 第69-83页 |
| 5.1 结论 | 第69页 |
| 5.2 展望 | 第69-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85页 |